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報(bào)送流程作了規(guī)范性要求。
本次專項(xiàng)評(píng)審共評(píng)審報(bào)表表格近70份，形成《2016年流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表樣表》共59份，為加強(qiáng)全廠統(tǒng)計(jì)管理工作，保證統(tǒng)計(jì)資料完整、統(tǒng)計(jì)
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報(bào)送流程作了規(guī)范性要求。
本次專項(xiàng)評(píng)審共評(píng)審報(bào)表表格近70份，形成《2016年流轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表樣表》共59份，為加強(qiáng)全廠統(tǒng)計(jì)管理工作，保證統(tǒng)計(jì)資料完整、統(tǒng)計(jì)
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，明確了工作的重點(diǎn)對(duì)象、行為、區(qū)域和時(shí)間，指明了具體工作措施、步驟及要求，并下發(fā)《2016年余干縣煙草市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作監(jiān)管工作績(jī)效評(píng)估表》，以
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;接受社會(huì)各界和群眾的監(jiān)督，切實(shí)濃厚“紅包”治理氛圍。
三是全面自查自糾?？h局對(duì)照要求開展自查自糾，要求每個(gè)黨員和干部職工填寫“紅包”治理自查自糾情況登記表
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審核，周計(jì)劃要在每周五提前交由市場(chǎng)經(jīng)理審審核，次日制定的客戶拜訪計(jì)劃表要當(dāng)日下午下班前交由市場(chǎng)經(jīng)理審核；二、拜訪中。客戶服務(wù)手冊(cè)的填寫內(nèi)容要設(shè)計(jì)當(dāng)日的服務(wù)內(nèi)容
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流通線索登記表》，詳細(xì)記錄客戶基礎(chǔ)信息，對(duì)異?？蛻暨M(jìn)行實(shí)地核實(shí)，有效分析造成非法流通原因，切實(shí)做到市場(chǎng)監(jiān)管全面系統(tǒng)。
三是加強(qiáng)違法懲戒。用足
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消防安全知識(shí)。提高大余縣局消防安全管理水平，增強(qiáng)職工的消防意識(shí)，提升員工防御火災(zāi)和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)火災(zāi)事故的能力。
值班落實(shí)到位。排定安全值班表，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)
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，已完成2800余卷干部人事檔案的初審和復(fù)審。目前，該項(xiàng)工作已進(jìn)入反饋核實(shí)階段，人力資源部將陸續(xù)反饋“員工基本情況表”至本人進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，下一步
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嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及流程對(duì)煙種發(fā)放、使用數(shù)量進(jìn)行登記造冊(cè)，通過(guò)從《煙用物質(zhì)使用表》中的數(shù)據(jù)推算核查出面積的落實(shí)情況。經(jīng)核對(duì)，煙用物資發(fā)放數(shù)量、合同簽訂面積與實(shí)際移栽面積基本吻合
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，對(duì)集團(tuán)能源管理體系文件、記錄進(jìn)行審查，并按照《云南省用能單位能源管理體系建設(shè)評(píng)價(jià)評(píng)分表》的要求進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。集團(tuán)能源管理體系建設(shè)最終綜合評(píng)價(jià)得分91.4分，
