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情況進行介紹，強調(diào)了云南中煙片區(qū)制駐點工作的現(xiàn)實意義，以及對推動紅河原料專業(yè)化統(tǒng)一管理、原料資源統(tǒng)一高效配置和鞏固提升紅河原料優(yōu)勢的作用和意義。最后，尚松對
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，確保烤煙生產(chǎn)重點、難點環(huán)節(jié)機械化作業(yè)取得明顯提升和突破。同時，要整合煙農(nóng)自有農(nóng)機、合作社配置農(nóng)機及社會化服務(wù)農(nóng)機資源，堅持“專業(yè)化、社會化服務(wù)為主，
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支撐及激勵作用；深化基層一線質(zhì)效改善、科研項目、小改小革、修舊利廢等項目的落地落實，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格過程運行管控，切實發(fā)揮其在質(zhì)量升級工作中
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中發(fā)現(xiàn)的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，不斷提高資產(chǎn)配置使用率和資產(chǎn)管理的精益化水平。
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統(tǒng)推進；二是車間牽頭，強化資源配置；三是班組唱戲，強化工作突破，力爭班組建設(shè)呈現(xiàn)更高質(zhì)量和更多成效。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人
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嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，加大力度嚴(yán)格把控費用執(zhí)行的必要性、合理性，實時管控成本費用，杜絕不必要開支。三是以優(yōu)化配置為手段。分析上一年度日均資金流，結(jié)合本年
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運行調(diào)控質(zhì)效，提高品牌建設(shè)培育質(zhì)效，提高技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新質(zhì)效，提高原料資源配置質(zhì)效，提高產(chǎn)品質(zhì)量管控質(zhì)效，提高產(chǎn)品供給保障質(zhì)效
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。該集團今天還宣布派發(fā)每股230.9便士的股息，較去年的股息增加6%。然而，財務(wù)與轉(zhuǎn)型總監(jiān)TadeuMarroco表示，BAT將采取務(wù)實的態(tài)度進行資本配置
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煙農(nóng)種植烤煙。臨武縣煙草專賣局煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部副站長李林吉介紹，因為整個生產(chǎn)階段分為幾大塊，煙葉移栽后，根據(jù)不同的生長時段，他們會配置相應(yīng)
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。聚力人才強企。探索建立新型人力資源配置理念與機制，堅持不懈抓班子、強干部、帶隊伍，優(yōu)基層、強基礎(chǔ)，爭進位、求突破，完善素質(zhì)培養(yǎng)、成長成才、激勵
