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科，加大可疑客戶信息的反饋、核查力度，強(qiáng)化連帶責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)管、全面履蓋。
六是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)管工作規(guī)范及實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)流程
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通過(guò)召開專賣監(jiān)督管理科、卷煙營(yíng)銷部聯(lián)席會(huì)議，三步提高控市能力促進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)。確立正確的專銷結(jié)合理念，在流程上做到既對(duì)接又互補(bǔ)。
一是稽查員、客戶經(jīng)理相互結(jié)合深入
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”為主要內(nèi)容的客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理和市場(chǎng)經(jīng)理“135”工作法，要細(xì)化工作職責(zé)，完善工作流程，不斷提升營(yíng)銷人員的能力和水平。
下一步，順義煙草將緊密
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;狠抓婚慶促銷工作；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高營(yíng)銷隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)；三是嚴(yán)格流程、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)我縣卷煙銷售平穩(wěn)較快發(fā)展。最后，劉興菊科
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、辦證流程，當(dāng)場(chǎng)一次性告知申請(qǐng)人所需提交的材料。對(duì)新辦理《煙草專賣零售許可證》和延續(xù)業(yè)務(wù)的，在30日內(nèi)辦理完畢。對(duì)辦理變更、暫停、恢復(fù)營(yíng)業(yè)、注銷業(yè)務(wù)的，在2日內(nèi)
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等，充分體現(xiàn)全省依法辦事示范窗口的職能作用。
三是強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平。要著力抓好內(nèi)管制度的執(zhí)行，充分發(fā)揮現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的作用，按照“流程
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;要在進(jìn)一步推動(dòng)全面預(yù)算精細(xì)化方面下功夫。二要強(qiáng)化預(yù)算控制，確保預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確性。預(yù)算控制不僅要實(shí)施事前、事中、事后的控制，并要求各工作流程各崗位積極查找成本費(fèi)用控制節(jié)點(diǎn)
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考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)基層隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。各基地單元制定相匹配的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，拓寬員工的服務(wù)渠道和服務(wù)內(nèi)容。
抓好“大成”文化體系的宣貫工作
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提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化需求；運(yùn)用科技手段和技術(shù)創(chuàng)新，在更高平臺(tái)上推進(jìn)節(jié)能減排，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)流程型企業(yè)精
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工作流程，突出“四個(gè)到位”抓好信訪穩(wěn)定，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
一是組織到位。堅(jiān)持將信訪穩(wěn)定作為工作的重中之重， 成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、其他班子成員為副
