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控制的成功與否，筆者認為應(yīng)該從以下幾方面抓好落實：
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。市局（公司）要成立不適
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）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成效能監(jiān)察組織控制體系。
成立以行政“一把手”為組長，紀(jì)檢組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程建設(shè)項目實施效能
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該廢除的廢除，該改變的改變，讓制度成為大家的共同遵守，讓制度成為從業(yè)人員的共同準(zhǔn)則。僅有制度是達不到要求的，這需要成立相應(yīng)機構(gòu)，
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隨著改革發(fā)展步伐的不斷加快，給行業(yè)精神的升華提出了新的課題。2012年總公司成立30周年慶祝大會上，姜成康局長總結(jié)了“六個必須”的基本經(jīng)驗和“32字”的行業(yè)精神。如何更好地
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，轉(zhuǎn)變零售客戶思想觀念。
1、成立零售客戶價格自律組織。由客戶經(jīng)理及市管員牽頭，在所服務(wù)轄區(qū)內(nèi)，聯(lián)絡(luò)有一定影響力和輻射力的卷煙零售客戶成立區(qū)域卷煙零售客戶幾個
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輪保組的學(xué)生）講述卷煙輪保組點點滴滴的故事：
卷煙輪保組大概是04年組建的，作為卷煙機修班長，我負責(zé)輪保組的日常工作。車間成立這個輪保組是有
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品牌從此在華夏大地生生不息。
1942年，云南紙煙廠成立，“重九”作為云南第一代名牌卷煙，再次投入了生產(chǎn)；經(jīng)歷抗日戰(zhàn)爭，“重九
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也更安心些?！辟F州種煙農(nóng)民胡大厚一席話說出了很多種煙農(nóng)民的希望。
針對煙農(nóng)專業(yè)合作社成立之初經(jīng)濟實力差、發(fā)展能力弱的實際困難，煙草企業(yè)對專業(yè)合作社加強指導(dǎo)、服務(wù)和扶持，
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;三）犯罪的主體要件
非法經(jīng)營罪的主體是一般主體。達到刑事責(zé)任年齡，具有刑事責(zé)任能力的自然人可以成為本罪的主體；依法成立、具有責(zé)任能力的單位也可以成為本罪
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技術(shù)空白點等問題。分中心成立后，項目統(tǒng)一申報和評價，人員統(tǒng)一使用，將從根本上解決這些問題。
向“中國創(chuàng)造”邁進，必須搭建開放式的研究平臺。在中
