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，創(chuàng)新思路，做精做實，逐步實現(xiàn)基地建設(shè)由‘規(guī)模投入’向‘質(zhì)量投入’轉(zhuǎn)變?！? ——【湖南中煙積極創(chuàng)新煙葉基地單元建設(shè)合作新模式】
6月11日，湖南中煙
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在經(jīng)營中的位置和作用”等基礎(chǔ)問題都不甚了解，從而導致卷煙營銷缺乏系統(tǒng)性和針對性，思路不明晰，舉措不到位，效果不明顯的結(jié)果出現(xiàn)。在遇到業(yè)務(wù)上的問題
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平的高低。按照品牌培育健康成長的工作思路，為提高區(qū)域品牌培育工作的執(zhí)行力、精準性，實現(xiàn)促銷增量，基層營銷部可制定實施“131”品牌培育工作模式，重點
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;唯有以“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的思路，動腦筋、想辦法、強執(zhí)行、求實效，圍繞目標，有的放矢，多管齊下，“集中力量辦大事”，
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雙方秉持共商共建共享的思路，發(fā)揮國企擔當。
福建省省郵政分公司副總經(jīng)理黃志斌認為，郵煙合作“有新意、有創(chuàng)新、有意義，可復制、可推廣、可疊加”，
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勝仗接著一場勝仗打下來。
敢為人先的貴州煙草人堅持以煙為主的產(chǎn)業(yè)扶貧思路，全力支持水城縣“做穩(wěn)做精做強”烤煙產(chǎn)業(yè)，依靠土地流轉(zhuǎn)、以土地整理為突破口，
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;試圖用轟轟烈烈的形式代替扎扎實實的落實，用光鮮亮麗的外表替代支部實際作用的發(fā)揮；有的是不會抓支部建設(shè)，缺乏思路，沒有抓手，“依葫蘆畫瓢
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的風險與管控措施，開闊了視野、拓寬了思路，啟發(fā)了思維，更加堅定了維護煙草專賣制度的信心。培訓課程結(jié)束后，采用撰寫業(yè)務(wù)報告這一創(chuàng)新的方式對參訓
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? 二、培育重點品牌的基本思路
（一）構(gòu)建品牌培育管理體系，完善品牌培育機制。
重點品牌培育是一項長期性、系統(tǒng)性工程，需要進行科學
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;思路清晰、目標明確、措施有力。
會議強調(diào)，下半年，公司要按照行業(yè)半年工作電視電話會議提出的各項工作要求，繼續(xù)統(tǒng)籌推進穩(wěn)運行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強基礎(chǔ)、防風
