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培訓(xùn)，注重督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上，實行管理人員分片包干制，將全市卷煙市場劃分為若干個片區(qū)，每個副科級以上管理人分包一塊，并要求分包人員每月
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的自覺意識和行為，才能真正發(fā)揮制度在營造良好環(huán)境中的重要作用。加強行為規(guī)范培養(yǎng)要注重小節(jié)、小事，形成良好習慣，以增強行為規(guī)范的能力，提高執(zhí)行制度
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及利于今后企業(yè)發(fā)展的IT業(yè)務(wù)外包策略。
其一、確立符合企業(yè)長期利益的IT業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略。湖南煙草IT外包的核心價值不應(yīng)僅僅注重在外包過程中通過業(yè)務(wù)外包傳遞的知識和技能促進企業(yè)進一步發(fā)展，
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優(yōu)秀縣級局。一方面，持續(xù)保持高壓嚴打態(tài)勢，注重案件線索經(jīng)營，形成“以網(wǎng)治網(wǎng)”的打假新格局，達到以案追案的最終目的。另一方面，密切聯(lián)系
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應(yīng)注重制度編制過程中的會簽、審核環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)是充分體現(xiàn)和落實系統(tǒng)原理的重要環(huán)節(jié)，只有會簽、審核人員充分參與和發(fā)表意見，才能有效地體現(xiàn)管理系統(tǒng)各要素的要求，才能
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，注重量的優(yōu)化
試點工作在大木市場部（所）土城線和大木線開展，其中土城線105戶，大木集鎮(zhèn)50戶。通過線路優(yōu)化，將
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上明確提出：“要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同
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，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，充分挖掘品牌文化，努力提高品牌科技含量和質(zhì)量水平。
近年來，福建中煙十分注重技術(shù)創(chuàng)新，通過自主研發(fā)、集成
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的考核工作，我們過多的是注重痕跡化的東西，而忽視客戶經(jīng)理在市場走訪、客戶指導(dǎo)等方面所起到的效果。比如，檢查客戶經(jīng)理在市場走訪時工作到與否，我們
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;什么是不應(yīng)該做的，什么是必須提倡的，把職業(yè)道德教育融會貫通于日常工作的全過程。注重職業(yè)道德教育內(nèi)容應(yīng)與員工的思想覺悟程度相適應(yīng)，結(jié)合 “踐行‘兩個至上’、做到
