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，推動紅塔品牌高端突破，為集團(tuán)發(fā)展努力奮斗。
認(rèn)清形勢 思想發(fā)動
前國家局副局長張保振指出：“玉溪（莊園）”讓我們一直處于一種興奮
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;國家煙草專賣局以總攬中國煙草業(yè)全局的眼光果斷提出中式卷煙概念以及低焦戰(zhàn)略。有論者指出，“這是中國煙草第一次以技術(shù)競爭應(yīng)對國際卷煙市場的挑戰(zhàn)?！? 就在國家局發(fā)布低焦戰(zhàn)略的同年，
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明確指出，行業(yè)改革要有新突破，技術(shù)創(chuàng)新要有新進(jìn)步，管理監(jiān)督要有新目標(biāo)，隊(duì)伍建設(shè)要有新要求。如何以黨的十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步推動行業(yè)
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月下降了4.3%；僅2012年1月至6月，卷煙銷售量跌幅已高達(dá)4.75%，如此大的跌幅引人擔(dān)憂。業(yè)內(nèi)人士分析指出，法國卷煙銷售量走低源于其價格上漲
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為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，注入新的活力。
需要指出，單純依靠命名，難以牢牢占據(jù)市場。新品推出，需要大量的支撐。以“黃鶴樓”品牌為例，以
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了消費(fèi)者。
樹立“五種意識”，提素質(zhì)、固根基
國家局局長姜成康明確指出“要牢固樹立責(zé)任意識，要牢固樹立憂患意識，要牢固樹立公仆意識，要牢固
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品牌整合之后。
有論者指出，“黃鶴樓等品牌。用不到一年的時間完成了其他品牌數(shù)十年的事情，可謂事半功倍?！敝v的就是2003年前后湖北中煙的品牌整合?？紤]到集中資源的積極效應(yīng)
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此道，探尋黃鶴樓品牌的創(chuàng)新之路。
品牌如何“逆天”——假如蘋果造汽車
在網(wǎng)絡(luò)上流傳著這樣一個段子。相傳已故蘋果公司總裁喬布斯愛用汽車工業(yè)類比IT業(yè)，他曾指出雖然卡車
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指出的是：以現(xiàn)有煙草粉螟殺滅數(shù)量為依據(jù)，煙草粉螟比煙草甲蟲容易殺死，因此研究人員原本認(rèn)為《受控大氣法處理煙草甲蟲技術(shù)參數(shù)指南》也可應(yīng)用于殺滅煙草粉螟。然而
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原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》中明確指出：“傳承弘揚(yáng)中原文化，培育具有中原風(fēng)貌、中國特色、時代特征和國際影響力的文化品牌，提升文化軟實(shí)力，增強(qiáng)中華民族
