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;定期更新信息，掌握效能建設(shè)最新內(nèi)容。
目前，眉山市局（公司）正積極就制度梳理、流程優(yōu)化、監(jiān)督保障等進(jìn)行研究和完善，以確保在全面
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，讓家屬及家人更進(jìn)一步了解竹溪煙草改革與發(fā)展，行業(yè)工作流程以及企業(yè)文化與員工的精神面貌。
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和責(zé)任感，高水平籌備好明年全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)暨煙葉收購現(xiàn)場會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要立足瀘州實(shí)際，力爭在煙葉生產(chǎn)組織形式、專業(yè)化服務(wù)、收購流程再造等方面積極探索創(chuàng)新，為全省
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穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，建立在更加嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上。
注重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。細(xì)化流程管理，建立和完善“網(wǎng)上訂貨為主，手機(jī)訂貨為輔，電話訂貨為補(bǔ)充”的新型營銷模式
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梳理完善客戶經(jīng)理需求預(yù)測、月度拜訪、績效考核等業(yè)務(wù)工作，制定標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，提高工作效率和工作質(zhì)量。
下階段，桃江煙草將以實(shí)踐“135”工作法為抓手
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;告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。
“135”工作法——被客戶經(jīng)理呵護(hù)的常青樹
“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開展工作、開展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程和內(nèi)容，接下來就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行
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收購管控模式，對傳統(tǒng)收購流程進(jìn)行優(yōu)化，全面推行以“一刷三拍”為核心的煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)流程，提高收購質(zhì)量和規(guī)范化水平。圖為收購過程中煙農(nóng)使用刷臉驗(yàn)證系統(tǒng)。山東省局供
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迫使這家云南煙草的代表性制造企業(yè)，不得不求變。問題1：一流的自動(dòng)化，三流的精益化筆者在車間里親眼看到的煙草生產(chǎn)流程，著實(shí)令人震撼。一根煙的長成
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實(shí)踐參考。一、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，筑牢安全檢查基礎(chǔ)制度建設(shè)是安全檢查的根本依據(jù)，煙草行業(yè)需以國家法律法規(guī)為綱領(lǐng)，結(jié)合行業(yè)特性建立覆蓋全流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
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行為，逐步構(gòu)建起“人防、物防、技防”相結(jié)合的物流安防體系。風(fēng)險(xiǎn)防控與執(zhí)法規(guī)范引智提質(zhì)“以前風(fēng)險(xiǎn)排查靠人跑、流程規(guī)范靠人盯，現(xiàn)在人工智能助手24小時(shí)在崗，各守一攤
