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，后者則達不到振奮士氣、鼓舞斗志的目的。在某些時候，遠大的目標更容易讓員工產(chǎn)生榮耀感，從而更有助于激發(fā)員工的斗志。愿景的表達要簡單、具體，要盡
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。那么，應(yīng)該如何看待這些困難？
客戶經(jīng)理趙洪波：客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型升級的目的是什么？這是我們首先要明白的問題。我想，客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型升級
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形式，是企業(yè)作為獨立的、以營利為目的的經(jīng)濟組織，在一定的社會經(jīng)濟條件下，于從事生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，滿足消費者需求和謀求自身發(fā)展的過程中，
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的。利用偽裝是指利用其他包裝，以掩蓋煙草專賣品原包裝形態(tài)，達到逃避檢查目的的行為。一是偽裝的是煙草專賣品。二是偽裝是故意行為，目的是為了逃避檢查
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，提升客戶引導(dǎo)消費能力，最終達到客戶盈利的目的。
（三）結(jié)合實際，不斷推進軟、硬件建設(shè)
1.夯實終端信息共享基礎(chǔ)。定西煙草結(jié)合實際
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的制定提供有力支持。
其次，營銷人員要根據(jù)信息深入挖掘，通過品牌信息選擇合適的客戶，采用適當?shù)氖侄闻嘤放?。掌握客戶信息?em class="term">目的便是對客戶分類管理
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，形成功能終端規(guī)模擴張。
終端建設(shè)以“點”為展示，以“線”為示范，以“面”為基礎(chǔ)，按照“逐步推進、分層分批、自愿自主、目的明確”原則，
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，我認真學(xué)習(xí)，做好筆記，完成了培訓(xùn)計劃，達到了預(yù)期目的。培訓(xùn)通過“以會代訓(xùn)”，采取理論與實作相結(jié)合的方式進行，實際解決了各位學(xué)員
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）進行以提升發(fā)展能力為目標的創(chuàng)新活動。開展科技項目的申報和實施，組織各部門圍繞本專業(yè)面臨的重點、難點和熱點問題，主持開展或者是參與開展創(chuàng)新項目，
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文化建設(shè)落地留痕的運動軌跡。雖言不盡義，但最終目的就是讓文化建設(shè)落地留痕。
二、360度班組文化管理模式方案設(shè)想
1、360解讀：3個標準化建設(shè)支撐，
