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的注意。比如說，前段時間進(jìn)了幾條7元的黑色金圣，主動推薦顧客也不接受，一直放在柜臺上很長時間也無人問津，很快就變成了滯銷品。那天我正在打掃卷煙
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調(diào)研期間，揭東軻局長深入農(nóng)村市場走訪零售客戶，與零售客戶深入交流，詳細(xì)了解他們節(jié)日期間各類卷煙特別是金圣系列銷售情況、市場結(jié)構(gòu)、庫存狀態(tài)、新品培育
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：認(rèn)為龍南有三個好方面：市場狀態(tài)好，基礎(chǔ)工作好，調(diào)研開展好；存在兩個的困難：省產(chǎn)煙提升困難、金圣煙擴(kuò)銷困難。希望
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“狠抓基礎(chǔ)管理 強(qiáng)化服務(wù)意識 全力開創(chuàng)上饒煙草營銷網(wǎng)建工作新局面”工作報(bào)告。
通報(bào)表彰了2014年度全市營銷網(wǎng)建先進(jìn)單位、先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)，“金圣”重點(diǎn)品牌建功立業(yè)優(yōu)秀單位、優(yōu)秀個人
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，提高卷煙盈利水平；
四是加強(qiáng)陳列指導(dǎo)及標(biāo)簽維護(hù)，指導(dǎo)客戶按照卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)，對主銷品牌、金圣、云產(chǎn)煙等重點(diǎn)品牌、新上市品牌進(jìn)行重點(diǎn)、突出、集中
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；二是要把握方向和重點(diǎn)，充分理解上級導(dǎo)向，突出系統(tǒng)外總量、省產(chǎn)煙、金圣煙、兩煙互動品牌的銷售和培育；三是要樹立全員營銷意識，以扎實(shí)
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對社會庫存總量進(jìn)行調(diào)查，還重點(diǎn)了解金圣系列、各價(jià)類主銷品牌、異動品牌庫存情況；四是專銷結(jié)合。從社會庫存和銷售跟蹤中發(fā)現(xiàn)銷售異常和移動，對銷售異動及時向?qū)Ｙu部分
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認(rèn)真把握市場動態(tài)，根據(jù)卷煙品牌月、周訂貨指導(dǎo)表及時向客戶宣傳貨源供應(yīng)策略。
二是要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)品牌培育工作，重點(diǎn)突出金圣系列、云產(chǎn)卷煙，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌上柜
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力度；
二是關(guān)注品牌，培育重點(diǎn)。圍繞四五類煙、金圣品牌，落實(shí)品牌營銷、推廣措施，提升品牌市場表現(xiàn)，夯實(shí)品牌成長基礎(chǔ)；
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適應(yīng)營銷模式的轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備；
二是分析當(dāng)前狀態(tài)，規(guī)劃新目標(biāo)。圍繞卷煙銷量、金圣系列、云產(chǎn)煙等主要指標(biāo)，通過日常市場走訪、信息采集等方式，以價(jià)格
