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“集中加工、配方打葉”原煙備料是前提?!?016年宣威廠廠長(zhǎng)和主管倉(cāng)儲(chǔ)副廠長(zhǎng)對(duì)今年的復(fù)烤加工服務(wù)非常重視,在原煙入庫(kù)、移庫(kù)前從倉(cāng)庫(kù)貨位維修、分選場(chǎng)地維修改進(jìn)、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、人員安排等方面
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預(yù)防措施不落實(shí)不放過(guò)”六個(gè)不放過(guò),落實(shí)嚴(yán)格的事故管理制度;“7”即依托“合規(guī)守法的運(yùn)作體系、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系、零容忍全覆蓋的監(jiān)督體系、嚴(yán)格明晰的制度體系、全員參與的培訓(xùn)
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損失。七要做好信息收集,及時(shí)錄入信息系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)對(duì)接。八要加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
綏陽(yáng)縣局分公司調(diào)制主管、調(diào)制管理員、合作社烘烤師、煙農(nóng)等共
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。要切實(shí)發(fā)揮好烘烤師、烘烤主管和專業(yè)化烘烤人員的管理指導(dǎo)作用,著力解決烤青、烤壞、掛灰等問題,確保能種好、管好、烤好。要切實(shí)提高密集烤房群的利用率,加大生物
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;生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等部門圍繞精益管理目標(biāo)完成情況、精益項(xiàng)目開展、精益活動(dòng)落實(shí)、工具應(yīng)用、取得的成果等方面做了交流;法律事務(wù)部門、工會(huì)從民主管理精益化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作精益化、基礎(chǔ)工作
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領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則層層落實(shí)工作責(zé)任,確保組織到位、人員到位、措施到位。
二是確保信息傳達(dá)通暢
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;不僅需要衛(wèi)生行政部門加大執(zhí)法力度,行業(yè)主管部門加強(qiáng)行業(yè)管理,做到齊抓共管,更需要被監(jiān)督單位加強(qiáng)自律,建立健全并積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度,
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(市)各級(jí)綠化、衛(wèi)生業(yè)務(wù)主管部門授予“綠化先進(jìn)單位”、“綠化衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“創(chuàng)衛(wèi)先進(jìn)集體”、“五星級(jí)園林單位”、“城市綠地生物多樣性保護(hù)與利用示范區(qū)”、“云南省造林綠化先進(jìn)單位
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內(nèi)部培訓(xùn)交流、以A3報(bào)告方式實(shí)施單項(xiàng)改善,設(shè)備自主管理水平進(jìn)一步提升。
三是立足節(jié)約式生產(chǎn)、規(guī)范運(yùn)作,逐月制訂費(fèi)用控制計(jì)劃,從審定備件采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施
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管理規(guī)定》《集中招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定》《采購(gòu)監(jiān)督管理辦法》《辦事公開民主管理規(guī)定》《采購(gòu)管理辦法》以及《供應(yīng)商管理一般規(guī)定》等多個(gè)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解讀,并針對(duì)2016年《公開目錄》編制、中期調(diào)整