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市場(chǎng)需求的匹配度和精準(zhǔn)度。安徽中煙基于5G、物聯(lián)網(wǎng)、圖像識(shí)別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)分別開展了智能排產(chǎn)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、原料智能化、煙葉智能化種植等研究，很多應(yīng)用探索已成功落地，正在
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期限內(nèi)完成出證。簡政放權(quán)不是放手不管。上海市局加強(qiáng)了對(duì)零售戶數(shù)量變化趨勢(shì)的分析研究，讓行政許可資源與市場(chǎng)資源相匹配、市場(chǎng)狀態(tài)與零售戶生態(tài)相匹配。（本報(bào)記者 李冰/文
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方法，做好婚慶、集團(tuán)等特色性消費(fèi)的供應(yīng)保障，不斷提升供需匹配度。實(shí)行一二類煙“正向”設(shè)置定量、三四類煙“反向”設(shè)置定量，按需增加工業(yè)園區(qū)、大型工程周邊零售客戶省外
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信息，形成動(dòng)態(tài)密碼庫，使條煙碼實(shí)現(xiàn)“七十二變”?！ ≤浻布患嫒?、硬件之間通訊協(xié)議不匹配、暗碼打碼漏碼……一系列難題接踵而至，課題組成員一邊查閱資料
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的共同信仰和追求。
模式之變：數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)盤活全局
面對(duì)新興業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)組織之間不匹配的矛盾，如何建立一套適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展要求的管理運(yùn)營模式，
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的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是什么？我們從事企業(yè)經(jīng)營的方法和途徑是什么？
（三）戰(zhàn)略思維要匹配。著名管理大師彼得德魯克曾說：“對(duì)文化來講
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的一致性。
物流環(huán)節(jié)，從人工匹配向自動(dòng)優(yōu)化轉(zhuǎn)變。非煙訂單可與卷煙送貨線路進(jìn)行智能匹配，優(yōu)化線路和順序，有效提高了送貨效率。
除了信息化支撐
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需求決定生產(chǎn)。與社會(huì)需求相匹配，煙葉的價(jià)值不斷提升，農(nóng)民種植煙葉的目的從滿足自身需求慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)槌鍪郢@取利潤。
但彼時(shí)煙葉種植基本處于農(nóng)民自發(fā)狀態(tài)，
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越高，品牌經(jīng)營寬度越高，經(jīng)營能力越強(qiáng)，銷量越大，反之則越小。從調(diào)研的數(shù)據(jù)來看零售客戶的經(jīng)營能力與實(shí)際訂購情況基本匹配。
從周存銷比的數(shù)據(jù)
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關(guān)注”，即關(guān)注客戶是否訂貨、關(guān)注訂單有無異常、關(guān)注暢銷品牌有無漏訂、關(guān)注營銷策略的使用、關(guān)注匹配新品的訂購、關(guān)注電子結(jié)算，“一個(gè)溝通”，即對(duì)營銷策略最優(yōu)使用
