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提升了采購工作效率。特別是針對生產(chǎn)用C類零配件的采購環(huán)節(jié)，制定了《零配件采購供應(yīng)商管理辦法》，減少了以往出現(xiàn)的重疊審批流程，縮短了零配件的采購時間周期
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的四個訂貨周期內(nèi)理性訂購，對動銷較慢的卷煙選擇少訂或不訂，減少不必要的庫存積壓；二是對現(xiàn)有庫存進(jìn)行盤點，針對庫存量較大的品規(guī)、努力推薦給合適
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安全等多方面因素，清遠(yuǎn)市局（公司）進(jìn)一步優(yōu)化線路布局，重新調(diào)整清城區(qū)沙田片區(qū)配送線路，實現(xiàn)了跨區(qū)域配送，一個周期
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;加上服務(wù)態(tài)度好，附近顧客喜歡到我的店購買卷煙。
自從卷煙貨源供應(yīng)緊張以來，為了保證顧客都能買上喜愛的卷煙，我除了每個周期訂足貨源、保持合理庫存外
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情況、績效評價和改進(jìn)情況等方面對集團(tuán)在認(rèn)證周期內(nèi)的“三標(biāo)一體”管理體系運行及職業(yè)健康安全管理體系轉(zhuǎn)版情況進(jìn)行了概述，還著重對審核過程中發(fā)現(xiàn)的紅云紅河集團(tuán)及四家工廠的體系運行亮點進(jìn)行了闡述
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;規(guī)定安全宣傳教育的周期和頻次，確保將安全工作任務(wù)分解落實到業(yè)務(wù)全流程中。
營造氛圍，增強安全文化滲透力。今以來，工廠依托“安全生產(chǎn)月”“職業(yè)病
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漿料鋪于襯網(wǎng)上輥壓均勻，烘干至水分6%～10%。據(jù)悉，該技術(shù)方案通過控制轉(zhuǎn)速和發(fā)酵周期使用煙粉直接動態(tài)發(fā)酵產(chǎn)生絲狀細(xì)菌纖維素，細(xì)菌纖維素為納米
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力量，為學(xué)員建立起學(xué)習(xí)、研究、實踐、交流的平臺。此次培養(yǎng)項目的對象為符合培養(yǎng)條件、通過考試選拔的100名學(xué)員，培養(yǎng)周期為3年，采用集中培訓(xùn)和跟蹤管理相結(jié)合的方式
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、負(fù)載故障通訊器、通信信號濾波器、時間控制器、負(fù)載信號緩存器，基于以上硬件可以實現(xiàn)基于能量檢測的負(fù)載均衡策略、基于匹配的濾波檢測的負(fù)載均衡策略、基于特征感知的負(fù)載均衡策略以及基于周期頻譜檢測
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推選“黨員示范崗”；以年度為周期，授牌4個黨員責(zé)任區(qū)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，打造多元化的黨建服務(wù)平臺，切實提升基層黨組織服務(wù)
