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    變化,準(zhǔn)確判斷片區(qū)抗旱保苗實(shí)際形勢,掌握大小壩塘、水池(窖)存量、耗量動(dòng)態(tài),適時(shí)做好烤煙育苗保水平衡分析,抓緊落實(shí)抗旱
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    。   員工是企業(yè)最大的財(cái)富,員工發(fā)揮潛能的大小,很大程度上決定著這個(gè)企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展能力?!白鹬夭㈥P(guān)愛每一名職工”是許多成功企業(yè)的切身感受和共同認(rèn)識,已經(jīng)成為
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    100,我50,無論數(shù)額大小,都是一份愛心,現(xiàn)場氣氛十分感人,所捐的救濟(jì)款全部交給了耿淑娥,當(dāng)她拿到捐款的時(shí)候
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    家門,還沒有來得及和父母嘮嘮一下家常,8歲的兒子和長他一歲的小侄女就邊拽著爺爺邊嚷嚷著要放鞭炮。只見爸爸轉(zhuǎn)身走進(jìn)里屋,拿出一包五顏六色、形狀各異、大小不一的炮竹和禮花來。兒子
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    大小小的目標(biāo)都要做到有部署、有時(shí)限、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),并通過完善類似獎(jiǎng)勤罰懶、末位淘汰的考核機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展。   二是細(xì)化工作責(zé)任。各單位、各部門
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