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區(qū)域,落實(shí)包戶干部。通過(guò)業(yè)主的引導(dǎo),本地?zé)熮r(nóng)也熱心參與,既種植了煙葉,又通過(guò)合作社的集中勞動(dòng)獲得了報(bào)酬。
工作成效
規(guī)模大。普安鎮(zhèn)2012
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;根據(jù)走訪調(diào)查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨,維護(hù)卷煙銷售的正常穩(wěn)定。只有掌握了更加真實(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,才能使貨源投放更加貼近市場(chǎng),提升品牌培育的工作成效,
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,成績(jī)記入本人學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。建立健全嚴(yán)格的激勵(lì)約束機(jī)制,將教育培訓(xùn)工作納入目標(biāo)考核范疇,并根據(jù)其綜合素質(zhì)、工作成效、服務(wù)質(zhì)量的提高,作為選拔任用、兌現(xiàn)
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和實(shí)效性。深化與交通、工商、通信管理等多部門聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,開展聯(lián)合治理非法運(yùn)輸、無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)和利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣品行為活動(dòng),提高了監(jiān)管工作成效。加大“三大”場(chǎng)所等重
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、腹膜機(jī)、耕作機(jī)等14種適用于山區(qū)的煙用機(jī)械,不僅節(jié)約人力,還大大提高了工作成效。
??? 為此,劍閣縣種植烤煙逐漸由粗放型生產(chǎn)模式走向集約型,由
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客戶經(jīng)理駐店指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營(yíng)的方式,在提升客戶經(jīng)理工作成效的同時(shí),提高零售客戶品牌培育和經(jīng)營(yíng)能力,不斷凝聚促進(jìn)知名品牌茁壯成長(zhǎng)的力量。
客戶經(jīng)理
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客戶經(jīng)理駐店指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營(yíng)的方式,在提升客戶經(jīng)理工作成效的同時(shí),提高零售客戶品牌培育和經(jīng)營(yíng)能力,不斷凝聚促進(jìn)知名品牌茁壯成長(zhǎng)的力量。
客戶經(jīng)理
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,各級(jí)專賣管理部門對(duì)于今后打假破網(wǎng)工作的重心、方向把握不準(zhǔn),打假破網(wǎng)工作稍微有些滯后。而因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)案件偵辦數(shù)量越來(lái)越成為衡量一地專賣管理工作成效的重要指標(biāo),各地?zé)煵輰Yu
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相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)的“一體化”工作機(jī)制。一要認(rèn)真落實(shí)“一崗兩責(zé)”,健全檢查考核制度,把工作成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的重要依據(jù),發(fā)揮
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;確保實(shí)踐載體豐富,工作成效突出;確保工作有效推進(jìn),發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化;四是確保干部群眾人人參與,文化管理、“二三五