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;以供參考。
一、開展客戶拜訪工作的重要意義
客戶拜訪是客戶服務(wù)工作的重中之重，是客戶經(jīng)理“分析市場、服務(wù)客戶、培育品牌”的具體體現(xiàn)。拜訪服務(wù)效率的高低既能檢驗客戶經(jīng)理的日常工作成效
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進行統(tǒng)計，從立案、處理的數(shù)量上來反映工作成果。其次是要進行對比分析，前后對照看工作成效。還可以對日常工作進行統(tǒng)計，如持證經(jīng)營率、亮證經(jīng)營率、守法經(jīng)營率
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;加強對客戶經(jīng)理的工作成效、工作狀態(tài)等進行智能化、痕跡化管理；通過重點品牌的上柜、動銷情況，考核客戶經(jīng)理品牌培育工作實績。”
1、服務(wù)重結(jié)果
客戶經(jīng)理拜訪客戶要由重
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要適時肯定有成績的下屬，從而進一步激發(fā)他們的潛能，提高工作成效。還要敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，身先士卒，適時為下屬攬過，讓犯錯誤的部下及時
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煙品牌”為抓手，切實提升品牌培育工作成效。同時，要增強責(zé)任意識，對品牌的市場價格、社會庫存、上柜情況、動銷情況等要進行認真維護，不斷拓展對“品牌
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的經(jīng)濟運行取得了良好工作成效，但在今后較長一段時期內(nèi)，“緩中趨穩(wěn)”的發(fā)展態(tài)勢不會有太大改觀。對此，行業(yè)各級各部門必須要有一個更加清醒的人是，從
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當(dāng)前，行業(yè)的文化建設(shè)正處于這樣的一個平靜期，是為沉淀、轉(zhuǎn)化行業(yè)自2005年以來圍繞“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀而轟轟烈烈開展的文化建設(shè)工作成效。同時，亦是在審
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迎檢單位無疑是一大利好。
但對于迎檢單位而言，如何在精簡過的迎檢議程中，把近三年的文明創(chuàng)建工作舉措、工作成效，尤其是創(chuàng)建的特色、亮點全面地展現(xiàn)出
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了幫扶任務(wù)，不回訪復(fù)查，不為幫扶戶的脫貧作長遠打算，只注重短期幫扶效果，不謀求長期發(fā)展，使幫扶工作成效不夠顯著。
那么
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和工作機制的創(chuàng)新，最終達到促使煙草企業(yè)生產(chǎn)工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)企業(yè)工作新局面。始終
