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分享工作方法與經(jīng)驗“以前考核只看結(jié)果，現(xiàn)在既知道自己差在哪，還能學別人的好方法，改進方向特別明確?！笨蛻艚?jīng)理高強表示，自考核機制落地后
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貨物安全?！蔽锪髦修D(zhuǎn)站主任劉光傳解釋道。從“硬剛”高溫到“智對”挑戰(zhàn)，從固定流程到柔性服務(wù)，變化的是一線的工作方法，不變的是行業(yè)堅守的責任與初心。這條通往
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踐行“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，修訂完善村規(guī)民約，建立村民議事制度，積極搭建“田間議事會”“板凳協(xié)商會”等平臺，在“談農(nóng)事”“拉家常
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彰顯。會議強調(diào)，要開展“三大活動”，推廣師宗經(jīng)驗，用“大討論”理清工作思路，用“大學習”掌握工作方法，用“大實踐”探索工作路徑
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方面取得了顯著成效。未來，師宗縣局將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，不斷創(chuàng)新工作方法，為維護煙草市場秩序、保障國家稅收和消費者權(quán)益作出更大貢獻。
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激動地說道。青年骨干在機臺演示人機界面系統(tǒng)這支年輕的創(chuàng)新團隊，用“科幻思維+工匠精神”的工作方法，在半年內(nèi)交出了三份亮眼答卷：數(shù)據(jù)校驗系統(tǒng)讓管理更精
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的思維創(chuàng)造新的工作理念、工作思路和工作方法，工作標準、工作本領(lǐng)與推動高質(zhì)量發(fā)展的要求更加契合。問差距，了解行情，答好滕煙發(fā)展目標之卷百舸爭流，奮
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落實部門分工和具體人員責任，生產(chǎn)、內(nèi)管、紀檢監(jiān)察等部門要協(xié)同配合，強化煙草種子領(lǐng)用、育苗數(shù)量、供苗數(shù)量、移栽、點蔸數(shù)株等生產(chǎn)全環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。六是創(chuàng)新工作方法?？筛鶕?jù)各地
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;分公司要落實部門分工和具體人員責任，生產(chǎn)、內(nèi)管、紀檢監(jiān)察等部門要協(xié)同配合，強化煙草種子領(lǐng)用、育苗數(shù)量、供苗數(shù)量、移栽、點蔸數(shù)株等生產(chǎn)全環(huán)節(jié)監(jiān)督管理。六是創(chuàng)新工作方法?？筛鶕?jù)
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倡議書、微信群等多種形式，向員工和零售戶宣傳熱縮膜回收的重要意義；創(chuàng)新回收工作方法，提出“一鋪二卷三折四扎”四步操作法，解決客戶拆包后熱縮膜整理及
