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把關(guān)，聚焦企業(yè)短板弱項(xiàng)，結(jié)合卓越績(jī)效模式落地，積極展現(xiàn)建章立制工作成果。二是強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控，及時(shí)跟進(jìn)調(diào)度，在創(chuàng)新過程中掌握工具
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;拋光大師的專業(yè)知識(shí)與珠寶商在鈀金加工方面的專業(yè)知識(shí)相結(jié)合。這使它們真正獨(dú)一無二。引擎蓋的邊緣反射光線，通過幾何線條營造出三維效果。輕微的“凸起”增強(qiáng)了書寫工具的輪廓和形狀，
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和生產(chǎn)工具等設(shè)備，以及用于烘烤和加工的烘干機(jī)?！蹦纺霞痈裢吲糠e極從經(jīng)濟(jì)上賦權(quán)津巴布韋公民，特別是婦女和青年賦權(quán)，以努力在2030年前實(shí)現(xiàn)該國中等偏上收入的地位。在
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，促其掌握設(shè)備保養(yǎng)操作流程、部位、要求、標(biāo)準(zhǔn)、使用工具、保養(yǎng)時(shí)間等，進(jìn)一步提升車間班組管控水平。抓考核，優(yōu)化結(jié)果應(yīng)用做好正向激勵(lì)。加強(qiáng)考核力度，通過
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服務(wù)意見建議，不斷提升窗口工作人員服務(wù)效能。答疑解惑“無保留”。密切關(guān)注許可證即將到期零售戶，借助微信、電話等工具做好提醒服務(wù)，并遠(yuǎn)程指導(dǎo)其完成線上申請(qǐng)
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“軟件改造”提效能。全面引入“云香印象”系統(tǒng)，“手把手”開展精準(zhǔn)服務(wù)指導(dǎo)，幫助零售客戶科學(xué)制定終端提升計(jì)劃，利用雙面屏、掃碼槍等數(shù)字化工具，實(shí)現(xiàn)卷煙
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。行業(yè)評(píng)審評(píng)審委員會(huì)根據(jù)《煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果評(píng)審管理辦法》，從經(jīng)濟(jì)效益或效率、創(chuàng)新性、重要性、推廣價(jià)值、程序、工具方法、發(fā)布效果等7個(gè)方面對(duì)每個(gè)成果報(bào)告和發(fā)布視頻進(jìn)行了評(píng)審。最終
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。以新修訂的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》為基礎(chǔ)，開展以質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則、問題解決型課題活動(dòng)10項(xiàng)程序要點(diǎn)、創(chuàng)新型課題活動(dòng)8項(xiàng)程序要點(diǎn)、5項(xiàng)QC工具方法為內(nèi)容的專題培訓(xùn)，QC
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的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，著眼“小、實(shí)、活、新”，開拓新思路、運(yùn)用新方法、開發(fā)新工具進(jìn)行改善和解決，活動(dòng)成效明顯，工作效率和企業(yè)管理水平得到提升。
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監(jiān)控，檢查送貨車組車輛駕駛和送貨情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證卷煙配送流程規(guī)范。抓防疫，強(qiáng)防控意識(shí)。落實(shí)疫情防控措施，建立送貨工具
