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;對全縣合作社資金收支及補(bǔ)貼兌現(xiàn)管理情況進(jìn)行督辦檢查指導(dǎo)。
檢查組采取抽查的方式，按照《施甸縣烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社資金管理情況自查表》的檢查內(nèi)容逐項對烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社資金收支情況
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)對當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)進(jìn)行檢查。
檢查組一行通過查看現(xiàn)場和聽取匯報、與煙農(nóng)座談，查看苗棚管理，面積規(guī)劃落實，早植煙管理，抽查備耕工作及合作社
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，認(rèn)真抓好各項工作推進(jìn)。
在本次督查中，副局長（副經(jīng)理）劉勇帶領(lǐng)考評小組分別對城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營戶進(jìn)行了抽查走訪，對亮證經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、到
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調(diào)查，結(jié)合“三萬”活動的開展，抽查了走馬、五里2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個村61戶煙農(nóng)，檢查督辦煙農(nóng)草簽合同與上報面積是否相符、苗床管理是否規(guī)范、煙田衛(wèi)生是否到位、春耕備耕是否
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室會同專賣、業(yè)務(wù)部門組成督察考評小組，實地抽查近200戶客戶，全部涵蓋城區(qū)14條訪銷線路、8個專賣稽查隊所、9個送貨車組，工作人員對“三員”市場檢查到位率、訪
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戶管理，走訪、監(jiān)管有痕跡，中隊不定期突擊抽查卷煙配送，預(yù)防和杜絕有關(guān)業(yè)務(wù)人員不規(guī)范行為發(fā)生。
三是加強(qiáng)考核督查。每月對專賣內(nèi)管工作進(jìn)行督查
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;是一次隨時抽查、突然性的閉卷考試，這樣的考試全面檢查和測試了煙基管理人員的業(yè)務(wù)知識和平時學(xué)習(xí)文件情況。參加考試的基層煙基管理人員共19人，成績90分以上2人，
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中煙要進(jìn)一步加強(qiáng)對國產(chǎn)正版化軟件的支持力度。
檢查期間，檢查組的有關(guān)專家還對公司辦公室與信息中心的電腦系統(tǒng)進(jìn)行了隨機(jī)抽查，均未發(fā)現(xiàn)版權(quán)問題。
據(jù)悉，
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標(biāo)準(zhǔn)和文件、法律法規(guī)要求，審核方式采用了詢問、資料抽查、現(xiàn)場審核等方法對體系涵蓋的車間與科室展開了審核，重點跟蹤檢查了去年江西中煙管理體系審核發(fā)現(xiàn)的不合格項及觀察項的整改
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》和《程序文件》、公司的三級文件和廠《質(zhì)量管理手冊》、作業(yè)文件以及與質(zhì)量管理體系有關(guān)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和文件、法律法規(guī)要求，采用了詢問、資料抽查、現(xiàn)場審核等方法重點對各車間和部分科室展開了審核
