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豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干為老師，以車間維修崗位見習(xí)錄取人員為徒弟，共形成6對(duì)師徒。師徒雙方簽訂師帶徒輔導(dǎo)協(xié)議，明確了雙方的責(zé)任義務(wù)、培養(yǎng)內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和效果
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;促使推行工作取得了良好效果。二是開展PFMEA子項(xiàng)目。按照全過程管控的思想，強(qiáng)化預(yù)防管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)過程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前識(shí)別，采取措施進(jìn)行有效管控，
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，營銷視覺效果。并根據(jù)店內(nèi)商品布局動(dòng)態(tài)調(diào)整卷煙陳列位置，把主銷、主推卷煙和庫存量大的卷煙陳列在“C”位，根據(jù)庫存變化和消費(fèi)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整卷煙陳列
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，提前制定拜訪計(jì)劃，有針對(duì)性和計(jì)劃性的拜訪客戶，避免走馬觀花無目的拜訪，提升拜訪效果。二是做細(xì)客戶拜訪實(shí)施工作。按照拜訪計(jì)劃，有序落實(shí)工作
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調(diào)試，通過“事上練”實(shí)現(xiàn)快速成長成才。目前，團(tuán)隊(duì)成員已自主解決讀碼空間不夠、讀碼時(shí)間短等影響讀碼效果的問題，確保讀碼效果更穩(wěn)定、更準(zhǔn)確。
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知法懂法覆蓋率。二是宣傳方式上下聯(lián)合。平時(shí)通過線下日常普法、“法律六進(jìn)”等活動(dòng)不斷將法律意識(shí)植根進(jìn)客戶、進(jìn)社區(qū)；與此同時(shí)借助線上普法微課堂的形式加深零售戶的守法意識(shí)。三是宣傳效果顯著提升
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，進(jìn)一步檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果?，F(xiàn)場氣氛熱烈，學(xué)員踴躍提問，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，達(dá)到了預(yù)期效果。
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培訓(xùn)時(shí)長根據(jù)培訓(xùn)效果確定。培訓(xùn)采取理論與實(shí)操相結(jié)合的方式，分時(shí)分組進(jìn)行，并根據(jù)工作需要，隨時(shí)調(diào)整學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間，不影響其在車間的正常工作。培訓(xùn)結(jié)束后
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。首先全體參會(huì)人員一同到大莊居委會(huì)灣子村過路地觀看供應(yīng)商提供的樣機(jī)的現(xiàn)場演示操作及效果后，一致認(rèn)為該覆膜機(jī)復(fù)合要求。隨后所有參會(huì)人員到煙葉站會(huì)議室，本著“以煙葉高質(zhì)量發(fā)展為
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;采取面對(duì)面、手把手教授方式，針對(duì)每一名消防控制室值班員結(jié)合火災(zāi)報(bào)警處置、故障報(bào)警排除、自動(dòng)聯(lián)動(dòng)設(shè)置、應(yīng)急處置重點(diǎn)環(huán)節(jié)的操作進(jìn)行了實(shí)操考核。強(qiáng)化培訓(xùn)效果堅(jiān)持過程考核和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)并重
