為您找到相關(guān)結(jié)果 13545 篇
-
結(jié)合”生產(chǎn)運(yùn)行新模式，通過整合跟班業(yè)務(wù)管理資源（支部書記配以值班機(jī)長負(fù)責(zé)跟班業(yè)務(wù)管理），深化黨建引領(lǐng)效能，原來技術(shù)室、運(yùn)行室、綜合室
-
持續(xù)上升，這對當(dāng)前市場上的“價(jià)格戰(zhàn)”有一定緩解作用。商業(yè)是需要成本的，交易并不是沒有代價(jià)，產(chǎn)業(yè)鏈的整合、霧化器技術(shù)的迭代，都需要成本。品牌方如果
-
，則是通過資源整合的方式，對上整合供應(yīng)鏈，對下整合實(shí)體店?！ ∧康氖墙柚€下實(shí)體店為入口，把店老板打造成社區(qū)團(tuán)長，通過團(tuán)長去做推廣
-
，并以物流資源整合為契機(jī)，探索區(qū)域一體化管理，推動營銷、專賣、財(cái)務(wù)、卷煙配送、用工分配、流程設(shè)計(jì)、非煙經(jīng)營等領(lǐng)域協(xié)同整合。
在此基礎(chǔ)上，江蘇省
-
資源整合一盤棋
一年之計(jì)在于春。
新年新氣象，2020年1月龍江鄉(xiāng)清塘烤煙專業(yè)合作社正式整合為順源烤煙專業(yè)合作社龍江服務(wù)部，現(xiàn)人員更加精簡，服務(wù)內(nèi)容
-
;過去一年，行業(yè)多元化投資管理工作堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，持續(xù)“瘦身”“強(qiáng)身”，不斷整合優(yōu)化，各項(xiàng)工作平穩(wěn)
-
，煙草行業(yè)一直以來始終在改革創(chuàng)新方面進(jìn)行著大膽嘗試。從煙草行業(yè)自身建設(shè)方面來說，各煙草企業(yè)之間進(jìn)行了整合、重組，整個(gè)煙草企業(yè)的架構(gòu)進(jìn)行了重新搭配，
-
都在整合，甚至行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外的資源都在整合，我們也該好好想想，我們自己的資源需要從哪里進(jìn)行整合了，畢竟這也是節(jié)約成本提高效率的一種最有效的方式。
-
，對完成稅利任務(wù)的有效補(bǔ)充。
去年在多元化經(jīng)營上的大事要數(shù)云南合和集團(tuán)從掛牌成立到進(jìn)行迅速的資產(chǎn)整合，吸收合并云南紅塔集團(tuán)有限公司。自此，云南中煙完成旗下非煙資產(chǎn)
-
下一步創(chuàng)建行業(yè)旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、整合資源、吸收經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建煙草行業(yè)旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。在投資、參股著名互聯(lián)網(wǎng)金融公司后，通過選派人員出任董事獲得
