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模式，黨員掛點(diǎn)幫扶客戶(hù)，以提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平為主線(xiàn)，強(qiáng)化工作質(zhì)量，有效解決基礎(chǔ)工作薄弱問(wèn)題。二是抓好新品推介,突出新品“高毛利”理念。依托小組平臺(tái)
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紅利消失和投資收縮后就會(huì)回歸本質(zhì)。新品牌大多采用輕資產(chǎn)模式，在增長(zhǎng)紅利、品類(lèi)紅利和平臺(tái)紅利合力的階段，通過(guò)線(xiàn)上新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)玩法可以獲得大量流量，此時(shí)的ROI數(shù)字還是
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貨源政策；同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，幫助客戶(hù)算好經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)賬，引導(dǎo)客戶(hù)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。
三是加強(qiáng)新品推薦。做好“好貓（長(zhǎng)樂(lè)）”新品卷煙
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;力推新品培育。提前做好市場(chǎng)預(yù)訂單采集工作，引導(dǎo)客戶(hù)增加適銷(xiāo)卷煙庫(kù)存，滿(mǎn)足節(jié)日消費(fèi)需求，同時(shí)積極做好新品宣傳促銷(xiāo)工作，提高新品上柜率，
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新品，做好宣傳造勢(shì)，增勢(shì)品牌知名度。
二是拉緊“線(xiàn)”。從一線(xiàn)人員反饋和市場(chǎng)隨訪(fǎng)中，及時(shí)把握各規(guī)格動(dòng)銷(xiāo)情況，及時(shí)反饋合理的策略建議
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調(diào)查，共享新品動(dòng)銷(xiāo)情況。發(fā)布“品牌調(diào)查”系列專(zhuān)貼，線(xiàn)上開(kāi)展品牌動(dòng)銷(xiāo)情況采集，了解客戶(hù)對(duì)新品市場(chǎng)反饋、需求、消費(fèi)者建議等信息，助力新品培育
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。運(yùn)用突出陳列方法，在背柜、前柜突出“金圣（硬紅瑞香）”的出樣，使消費(fèi)者從不同的位置、方向都能看到該新品牌卷煙，提高新品卷煙曝光率
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;密切與工業(yè)企業(yè)的深度協(xié)同，促使“金圣”煙持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展；二是重點(diǎn)抓好金圣新品培育，對(duì)金圣新品培育要有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳、推介，促使金圣新品比重
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專(zhuān)門(mén)下達(dá)上柜動(dòng)銷(xiāo)考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核，在保持價(jià)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上確保銷(xiāo)量，以打牢金圣品牌發(fā)展基礎(chǔ)。
二是擴(kuò)大新品銷(xiāo)售。全力以赴抓好金圣滕王閣等新品金圣的品牌
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三是加強(qiáng)節(jié)日期間金圣新品培育工作，通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)走訪(fǎng)，向零售戶(hù)發(fā)放新品宣傳單，以及介紹金圣新品相關(guān)信息。
四是積極籌備“消費(fèi)者在哪
