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，以完善制度機(jī)制為重點(diǎn)，創(chuàng)新方式方法，最大限度地降低廉政風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化水平；并結(jié)合當(dāng)前全國(guó)煙草行業(yè)開展的“踐行
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的生產(chǎn)與流通，統(tǒng)籌兼顧當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，以科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)范有力的方式方法，拉動(dòng)煙草經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。開展“532”品牌的培育，是卷煙品牌
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，創(chuàng)新方式方法，有效解決當(dāng)前營(yíng)銷管理中存在的突出問題，成為了時(shí)任班子亟待破解的重要課題。
痛則不通，通則不痛——簡(jiǎn)單的廣告語(yǔ)，折射出
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的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)做，每年每個(gè)階段都要制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，明確目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新方式方法，全方位地對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合
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，創(chuàng)新工作思路和方式方法，才能為實(shí)現(xiàn)有效降低物流費(fèi)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)思想政治工作親和力，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在新形勢(shì)下維護(hù)專賣體制，著力思考、謀劃、實(shí)踐行業(yè)改革的紅利在哪
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內(nèi)的書刊雜志積極閱讀，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，并且善于挖掘?qū)W習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，每次在書刊雜志上發(fā)現(xiàn)好的、先進(jìn)的營(yíng)銷策略及方式方法，她都會(huì)作為借鑒指導(dǎo)傳遞給她
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人數(shù)呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，到2002年，這個(gè)數(shù)字達(dá)到139393人，嚴(yán)峻的形勢(shì)讓我國(guó)不得不借鑒西方國(guó)家的安全管理方式方法。2003年中石油12?23事故
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話，在戰(zhàn)勝困難和解決難題的過程中實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。四是要?jiǎng)?chuàng)新工作。必須勇于創(chuàng)新，敢于否定不適應(yīng)發(fā)展的思想觀念和方式方法，努力把創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行動(dòng)，用新
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企業(yè)在員工培訓(xùn)方面存在的問題，認(rèn)真地下功夫改進(jìn)目前的企業(yè)培訓(xùn)工作，不斷完善培訓(xùn)管理體制，創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)的方式方法，必將使員工培訓(xùn)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階
