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先后召開三次專題會議，以戰(zhàn)略眼光擘畫全局，錨定“一市兩中心”新格局、推進“多中心服務(wù)一盟市”新體系，精準把脈客戶分布密集區(qū)、極寒物流薄弱點、設(shè)施設(shè)備瓶頸
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;更需眼光長遠、從長計議。三是把各方面的積極性更好地調(diào)動起來，努力把潛在有利條件轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實發(fā)展成效，產(chǎn)業(yè)鏈的同頻共振、同向發(fā)力，離不開上下聯(lián)動、內(nèi)外支撐
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;尤其是煙成本高。在年末一些騙子和小偷就將眼光盯著零售戶店中的煙酒，畢竟這些東西一旦得手既不愁賣出同時又能很容易賺錢。于是一些騙子精心設(shè)計劇本，稍不慎零售戶就容易陷入其中
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人才培養(yǎng)的縮影。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，人才是關(guān)鍵。為培養(yǎng)具備戰(zhàn)略眼光、數(shù)字思維、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新精神的高素質(zhì)復(fù)合型員工隊伍，徐州卷煙廠持續(xù)探索人才培養(yǎng)模式，實施“星火計劃
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中國分會）頒發(fā)的數(shù)據(jù)治理工程師認證。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，人才是關(guān)鍵。聚焦培養(yǎng)具備戰(zhàn)略眼光、數(shù)字思維、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新精神的高素質(zhì)復(fù)合型員工隊伍，徐州卷煙廠實施“星火計劃
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用老眼光、習(xí)慣性思維，也不要停留在程序化的固定動作當(dāng)中。這里面有兩個關(guān)鍵，一是縣域「意見領(lǐng)袖」，相比于城市消費的多元化、多樣化，縣域消費主力——尤其
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以往的奢侈性和攀比性消費，如今高端消費已經(jīng)步入了以我為主的精研式消費，也就是追求質(zhì)價比的消費時代。如果說，奢侈性消費和攀比性消費是以商品價格和他人的眼光為評價
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還是營銷推廣都陷入沉寂。但以長遠眼光來看，只要高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)推進、消費升級不止步，對于許多品牌來說，高端突破就不是一道選擇題，而是一道必答題。曾經(jīng)
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能手謝何軍以扎實的理論和開闊的視野找到了更多解決問題辦法，創(chuàng)新導(dǎo)師王海濱以長遠的眼光和新穎的觀念暢通創(chuàng)新思路等等，他們?nèi)缤哪绝B尋找樹木中的害蟲一樣，時刻在仔細
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在理論知識、實操設(shè)計、故障排除的每個模塊，都用專業(yè)的眼光和嚴謹?shù)膽B(tài)度進行評判，確保競賽的公平公正，推進了競賽的順利進行。工作人員圍繞競賽認真做好服務(wù)保障工作
