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清平淡地說。放大鏡下的執(zhí)著“我們要精造每一支卷煙，保障支支精良、包包一流，要以消費(fèi)者的眼光審視產(chǎn)品質(zhì)量，在放大鏡下看問題，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)
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，云煙116的配套生產(chǎn)技術(shù)體系逐步形成。在此基礎(chǔ)上，三方聯(lián)合開展項(xiàng)目推進(jìn)洽談會(huì)12次、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)6次、收購(gòu)眼光平衡會(huì)4次，編制科研項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)16期、工商研共建
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逐步形成。在此基礎(chǔ)上，三方聯(lián)合開展項(xiàng)目推進(jìn)洽談會(huì)12次、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)6次、收購(gòu)眼光平衡會(huì)4次，編制科研項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)16期、工商研共建基地簡(jiǎn)報(bào)3期。2020年，云南
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？你要學(xué)會(huì)用另一種眼光去客觀、誠(chéng)實(shí)地檢視自己的小店，考量它的視覺效果。首先一個(gè)干凈利落、獨(dú)具匠心的店面外觀，會(huì)給生意帶來無(wú)窮財(cái)運(yùn)。其次，要豎起耳朵
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，以“智”提質(zhì)。人為判定的散葉分級(jí)模式，雖然煙站采取了對(duì)煙葉收購(gòu)人員進(jìn)行班前統(tǒng)一眼光、班中培訓(xùn)、班后糾偏等一系列措施，但仍難以解決分級(jí)主體主觀因素強(qiáng)、不可
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，節(jié)日營(yíng)銷往往呈現(xiàn)集中性、規(guī)模性和可預(yù)見性的特點(diǎn)。節(jié)日營(yíng)銷在近些年越來越被品牌所看重。品牌用全新的眼光看待節(jié)日營(yíng)銷，隨著年輕用戶崛起，節(jié)日營(yíng)銷也越來越細(xì)分。就
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的不可思議的眼光里，他毅然決然種起了煙葉，并且第一年就種植了240畝、純收入達(dá)20多萬(wàn)元。在李云先看來，煙葉種植與店面經(jīng)營(yíng)有著相通的道理，有舍
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，賣不動(dòng)的煙不要訂；進(jìn)酒全部進(jìn)有品位的，不入眼的看都不要看。別像一般鄉(xiāng)村食雜店一樣，一點(diǎn)眼光也沒有，煙不管好賣不好賣都訂，酒
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，也由不得絲毫挑揀。滿足需求，既是認(rèn)識(shí)問題，要有全局意識(shí)、整體觀念，算大賬、算整體賬；也是技術(shù)問題，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、系統(tǒng)思維
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”、 “公司勞?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)，同齡人對(duì)其都投來羨慕的眼光，向他求取經(jīng)驗(yàn)。(圖為李機(jī)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備)“要像竹子一樣積蓄力量，用心扎根，才能向上生長(zhǎng)
