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結(jié)合，做到日?；⒊B(tài)化，推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平。
四是以推進(jìn)精益管理為抓手，提高持續(xù)改進(jìn)成效。完善持續(xù)改進(jìn)的引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制，將精益管理與持續(xù)
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，主要在強(qiáng)化精益管理，在設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面都取得了進(jìn)步。下半年，車(chē)間將在鞏固成果的同時(shí)，做好幾方面的工作。一是做好崗位達(dá)標(biāo)工作
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煙草在線安徽消息 根據(jù)國(guó)家煙草專賣(mài)局及安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見(jiàn)，安徽中煙技術(shù)中心從2014年年初開(kāi)始部署精益研發(fā)管理工作。
為加強(qiáng)精益管理的組織領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線畢節(jié)消息 為持續(xù)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷精益管理，激發(fā)營(yíng)銷人員迅速融入“人人學(xué)精益，處處講精益”的精益文化氛圍。6月11日，貴州畢節(jié)市卷煙營(yíng)銷中心召開(kāi)
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管理體系是河南中煙精益管理思想的具體體現(xiàn)，金葉制造平臺(tái)是金葉制造體系的具體落實(shí)，新鄭州卷煙廠、許昌卷煙廠MES系統(tǒng)要與金葉制造平臺(tái)強(qiáng)力對(duì)接，成為公司金葉制造管理體系
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工作不斷得到豐富和更新。
四是強(qiáng)化體系運(yùn)行。查找企業(yè)管理短板，挖掘潛力，優(yōu)化流程，動(dòng)態(tài)跟蹤，促進(jìn)企業(yè)向精益管理方向縱深推進(jìn)，使
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“三點(diǎn)體會(huì)”，著力“五個(gè)推進(jìn)”，緊扣擴(kuò)大總量，推進(jìn)精益管理，激發(fā)全員潛能，推動(dòng)銷售網(wǎng)建、市場(chǎng)監(jiān)管、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作再
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煙草在線畢節(jié)消息 為深入貫徹專賣(mài)精益管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)“八化”建設(shè)，全員熟悉專賣(mài)管理工作事項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)專賣(mài)管理工作
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煙草在線黎平消息 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局推進(jìn)精益管理意見(jiàn)，近期，貴州黎平縣局（分公司）現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際，采取有效措施
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，堅(jiān)定目標(biāo)。積極學(xué)習(xí)引進(jìn)精益管理理念，將精益管理思想、“以終為始”理念貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)當(dāng)中，并切實(shí)將“精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)落實(shí)到具體工作流程，要做到“踏
