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的男子說要買15條芙蓉王香煙，并拿出33張百元大鈔，張某把錢放到驗(yàn)鈔機(jī)上，的確是真幣，當(dāng)張某準(zhǔn)備將香煙遞給個(gè)子較高的男子時(shí)，在一旁
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;“中華”和“雙喜?紅雙喜”分別成為“461”知名品牌陣營和“532”知名品牌陣營激烈角逐中的引領(lǐng)者；除了“中華”和“雙喜?紅雙喜”以外，還有以“云煙”、“芙蓉王”、“利群
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積極參與的公益營銷活動(dòng)中，以“利群陽光”、“芙蓉學(xué)子”等為代表的公益助學(xué)行動(dòng)仍然是煙草企業(yè)積極參與公益營銷的典范案例，“利群陽光”、“芙蓉學(xué)子”等這些公益助學(xué)行動(dòng)早已
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%，中華、黃鶴樓、玉溪、芙蓉王、黃金葉等都是日常經(jīng)營的主打品牌。在銷量方面，店鋪每月的平均銷量都在500條以上，經(jīng)營毛利率達(dá)到了17%以上，這在
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%，在5年的時(shí)間里全國一類煙規(guī)模擴(kuò)容近3倍——同期，中華銷量增加了1.8倍，芙蓉王銷量增加了2.6倍，黃鶴樓銷量增加了5.3倍，玉溪
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小平處。剛進(jìn)門，腳跟尚未站穩(wěn)，江小平就對他高聲嚷道：“你們煙草公司怎么搞的？快過年了，我急要15條黃蓋芙蓉王都不能滿足”?！∫﹀\湘不
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更高的價(jià)值感和認(rèn)同度。
當(dāng)芙蓉王、玉溪們以闊步邁過百萬箱大關(guān)的姿態(tài)實(shí)證了結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌做大規(guī)模的可能與空間之后，帶來了高端規(guī)模化后的新命題——如何在推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)維護(hù)號(hào)品牌的價(jià)值
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200萬箱，“532”品牌發(fā)展目標(biāo)正在加快推進(jìn)；有9個(gè)品牌商業(yè)批發(fā)銷售收入超過400億元，其中中華超過1000億元，云煙、芙蓉王、雙喜超過600億元
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的店地處市區(qū)主干道的臨街旺鋪，商業(yè)公司目前所供應(yīng)的品牌規(guī)格，他基本都有銷售。品牌方面，對芙蓉王、中華、玉溪、高端的真龍規(guī)格需求明顯，為此他把不同
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的最佳時(shí)機(jī)，給店鋪盈利帶來影響。在采訪中，轄區(qū)零售客戶孫某告訴筆者，有一年春節(jié)前，他訂購了20條“芙蓉王”卷煙，當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)品牌
