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;強(qiáng)化監(jiān)督管理，注重降本增效，規(guī)范管理的效益逐步彰顯。調(diào)研組要求四川省局（公司）堅(jiān)持以嚴(yán)格規(guī)范為前提，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，
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提高煙葉質(zhì)量水平；加強(qiáng)監(jiān)管，全力做好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；以煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)和減工降本增效為抓手，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)
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的基礎(chǔ)上，為大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供機(jī)耕和植保服務(wù)。育苗大棚和烘烤工場(chǎng)閑置期間，結(jié)合市場(chǎng)需求訂單生產(chǎn)花卉、蔬菜和人工菌，積極開(kāi)展綜合利用。努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)減工降本增效
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煙草在線井岡山消息 今年以來(lái)，江西中煙井岡山卷煙廠注重將工會(huì)工作與生產(chǎn)管理中心工作貼緊靠實(shí)，在車間、班組、機(jī)臺(tái)中大力開(kāi)展“加強(qiáng)管理、降本增效、安全生產(chǎn)、提高
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作、卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作、經(jīng)營(yíng)管理決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物流運(yùn)行降本增效、信息安全高效集成、綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)六個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，抓住創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重點(diǎn)攻關(guān)，讓創(chuàng)新更加
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；從只關(guān)注設(shè)備階段性的技術(shù)管理向技術(shù)、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的全面綜合管理的轉(zhuǎn)變；從滿足生產(chǎn)保障管理向滿足企業(yè)降本增效的設(shè)備管理的轉(zhuǎn)變。為促進(jìn)設(shè)備管理上水平的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步落到實(shí)處
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;通過(guò)土地流轉(zhuǎn)方式使連片區(qū)域內(nèi)的土地向種煙能手、大戶集中，著力培養(yǎng)一批種煙能手、大戶，真正實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“減工降本增效”的目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程
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優(yōu)勢(shì)。三是堅(jiān)持科技興煙不動(dòng)搖，著力提升生產(chǎn)水平。四是完善項(xiàng)目配套建設(shè)，大力改善煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。五是靈活扶持投入，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)降本增效。
據(jù)悉，
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，在持之以恒降本增效這條路上，“特種作戰(zhàn)隊(duì)”立足業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，勇于嘗試，在成煙物流構(gòu)建了一支“創(chuàng)新賦能、數(shù)字
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為深入推進(jìn)煙葉收購(gòu)業(yè)務(wù)流程再造、煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型及精準(zhǔn)收購(gòu)等工作，用新模式、新理念、新工具推動(dòng)煙葉收購(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈降本增效挖潛，從根本上解決煙葉收購(gòu)“保姆當(dāng)家”問(wèn)題，
