為您找到相關(guān)結(jié)果 4872 篇
-
財(cái)，時(shí)時(shí)刻刻記得自己崗位說(shuō)明書(shū)上的職責(zé)概述：負(fù)責(zé)班組各項(xiàng)分管工作，并根據(jù)分工進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行等管理工作。作為最基層的管理人員，他自2008年擔(dān)任
-
的整體水平不適應(yīng)。2008年以來(lái)，煙草行業(yè)不僅在煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理等方面取得了突破，而且在企業(yè)管理、科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)方面也突破了一些技術(shù)瓶頸，創(chuàng)造
-
，多虧了公司開(kāi)展的嚴(yán)格的反吸煙工作，公司在2008年時(shí)徘徊在30%左右的吸煙率，如今接近于零。
錦湖亞洲集團(tuán)在1986年就開(kāi)始了自己的反吸煙行動(dòng)，禁止
-
先進(jìn)工作者，2008年在市局公司舉辦的計(jì)算機(jī)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)，在不久前結(jié)束的全系統(tǒng)“大風(fēng)同心杯”卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作平臺(tái)技能競(jìng)賽中，以出色、扎實(shí)的操作技能再次勇奪
-
設(shè)計(jì)、口味和檔次方面的提升，是菲莫國(guó)際從2008年以來(lái)對(duì)萬(wàn)寶路規(guī)格進(jìn)行整合的新動(dòng)作。菲莫國(guó)際實(shí)施了一套新的品牌架構(gòu)，將數(shù)以百計(jì)的萬(wàn)寶路規(guī)格整合到了三個(gè)品牌系列之下即
-
目標(biāo)，以基地單元建設(shè)為載體，以綠色煙葉開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，深度合作，使南澗縣逐步成為了紅塔集團(tuán)的核心原料基地，并于2008年實(shí)現(xiàn)了“一縣
-
;研發(fā)“按客戶(hù)訂單組織貨源系統(tǒng)”軟件，向“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。公司于2007年、2008年、2009年、2011年四次被評(píng)為“云南省煙草公司系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建先進(jìn)單位”。
彭川同志還
-
，兩塊牌子”，2008年劃歸工信部，管轄各地?zé)煵莨?#xff0c;而各地?zé)煵菘茖W(xué)研究院大都隸屬當(dāng)?shù)責(zé)煵莨尽? 目前，中國(guó)控?zé)熀蜔煵輼I(yè)發(fā)展同時(shí)歸工信部
-
、市政府與國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出的“2008-2012年效益倍增計(jì)劃”。
“報(bào)效國(guó)家，回報(bào)社會(huì)”是煙草行業(yè)共同的企業(yè)使命。市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）有關(guān)負(fù)責(zé)人表示
-
政策執(zhí)行力度的時(shí)候，專(zhuān)家評(píng)了一個(gè)分?jǐn)?shù)37.3分，滿(mǎn)分是100分。由此可見(jiàn)，從2008年那次獲獎(jiǎng)到去年控?zé)煹臓顩r并不樂(lè)觀。
為什么要提這兩次并不愉快的往事
