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市場價(jià)格維護(hù)、提升零售客戶盈利水平、開展QC質(zhì)量管理選題立項(xiàng)，各崗位安全責(zé)任、崗位安全危險(xiǎn)、崗位健康危害、重點(diǎn)崗位安全工作流程、安全管理意見和建議展開了深入、細(xì)致、富有創(chuàng)意的進(jìn)一步探討
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實(shí)用的經(jīng)營“小妙招”，贏得了在座客戶的連連稱贊，并順利填寫了QC問卷。在座談會上，客戶暢所欲言，共同分享卷煙經(jīng)營中的好方法好經(jīng)驗(yàn)，
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及部門職責(zé)》、《煙機(jī)設(shè)備知識及日常維護(hù)保養(yǎng)介紹》、《精細(xì)化生產(chǎn)管理介紹》、《QC知識、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識》及《工資、薪酬、保險(xiǎn)福利相關(guān)政策介紹》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了集中授課。在為期兩天的培訓(xùn)中，
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突出重點(diǎn)，腳踏實(shí)地。做到“四要”：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加知識積累；要突出難點(diǎn)，尋找工作中的存在的問題，成立QC小組
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確?！皳P(yáng)價(jià)增效”的前提下，引導(dǎo)客戶做好節(jié)日貨源儲備和品牌培育規(guī)劃。
最后，大家還根據(jù)市局信息中心的部署，就下步利用業(yè)余時(shí)間開展QC小組的課題進(jìn)行了互動交流。
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（“兩標(biāo)合一”）進(jìn)行專題部署。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)體系工作人員、物流中心綜合部部長、各QC小組代表、市局（公司）機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、“兩標(biāo)合一
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施甸縣分公司舉行了2011年首屆客戶經(jīng)理論壇。參加論壇的選手緊緊圍繞“通過開展QC項(xiàng)目活動，促進(jìn)后臺更好服務(wù)前臺”這一主題，結(jié)合自身實(shí)際，從不同的角度闡述觀點(diǎn)
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評選標(biāo)準(zhǔn)》的要求，及時(shí)成立和調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、召開創(chuàng)建工作會議、制定創(chuàng)建工作規(guī)劃和年度計(jì)劃等，同時(shí)按照要求積極開展各種窗口建設(shè)、QC小組活動、志愿者活動、職工聯(lián)誼活動
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管理》獲公司2010年度管理創(chuàng)新課題二等獎；《提高烘后葉絲填充值》和《改進(jìn)卷接機(jī)組拼接頭剔除》分別獲江西省QC成果一、二等獎。
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外部技術(shù)力量支持兩個渠道，根據(jù)質(zhì)量危險(xiǎn)源的不同特點(diǎn)，綜合利用QC攻關(guān)，TnPM中的OPL一點(diǎn)課及OPS改善活動三種工具，達(dá)到消除或控制質(zhì)量危險(xiǎn)源
