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的發(fā)展,積累了相應(yīng)的品牌資本和財(cái)富,職工收入相比其他行業(yè)處中上水平,加之95后獨(dú)生子女(尤其是父母也同時(shí)煙草人)的家庭生活條件相對(duì)
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力量。
煙草專賣制度實(shí)行之初,廣西卷煙市場(chǎng)生產(chǎn)亂、價(jià)格亂、渠道亂,卷煙生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益逐年下降,嚴(yán)重影響了政府財(cái)政收入。
由亂到治再到順,是廣西
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,其銷量一度達(dá)到了220萬(wàn)箱。2011年,國(guó)家煙草專賣局公布了煙草行業(yè)2010年度“雙15”品牌(三類以上卷煙銷量排名前15位品牌、銷售收入(含
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;如果一味漲價(jià),不僅會(huì)影響到正常消費(fèi),還會(huì)影響到潛在消費(fèi),那是非??膳碌?。畢竟收入決定著消費(fèi),沒有人喜歡貸款買煙,也沒有人喜歡借錢
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大家增加收入,是韋本福當(dāng)選組長(zhǎng)后一直思考的問題。
在實(shí)地觀摩了市區(qū)示范小組的標(biāo)桿戶后,韋本福下定決心:“我要做一個(gè)整店打造的模板,給組員們做
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,健全和完善優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,最
終實(shí)現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”。另外,努力探索縮小不同類別員工之間的收入差距的辦法,利用經(jīng)濟(jì)杠桿
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收入72億元,相比于2015年分別增長(zhǎng)201%和75%。與此同時(shí),在龍鳳呈祥(遇見)的銷量增長(zhǎng)帶動(dòng)下,龍鳳呈祥品牌也以創(chuàng)新的品牌形象
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指導(dǎo)下,繼續(xù)加大力度,減庫(kù)存、減壓力、減輕現(xiàn)實(shí)的逼仄和空間之痛。減了,還要有成效,就要表現(xiàn)在貢獻(xiàn)度上、財(cái)稅收入上,完全突破瓶頸。
二是“一個(gè)
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:“一些國(guó)家有意遏制煙草消費(fèi),隨著煙草制品消費(fèi)群體基數(shù)的縮小,必須通過提高稅費(fèi)來(lái)彌補(bǔ)財(cái)政收入的損失。然而,不管稅費(fèi)如何上漲,忠誠(chéng)的消費(fèi)者
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下滑4.4%,但白沙的銷售收入增長(zhǎng)3.7%、單箱批發(fā)均價(jià)提高10.2%,白沙一、二類煙分別增長(zhǎng)13.6%、113.8%,一、二類煙占品牌比重提高5.6個(gè)百分點(diǎn)