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。而專賣體制下，煙農(nóng)的煙葉銷售價(jià)格和生產(chǎn)計(jì)劃均為統(tǒng)一下達(dá)，不存在銷售和價(jià)格的問題，一方面煙草行業(yè)為了維護(hù)煙農(nóng)利益，降低生產(chǎn)成本，對(duì)
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社員、雇員及一般公眾進(jìn)行教育，使他們了解合作社在經(jīng)濟(jì)及民主方面的原則、活動(dòng)方式以及各種技術(shù)知識(shí)。
6.合作社之間的合作。是為了更好地為社員及社區(qū)的利益服務(wù)，所有的合作社
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、自我發(fā)展”的“三自”方針民主管理，在煙草公司和當(dāng)?shù)攸h委政府的指導(dǎo)幫助下，合作組織按照“有一個(gè)章程、有一個(gè)良好運(yùn)行機(jī)制、有一套管理制度、有一個(gè)利益分配機(jī)制、有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
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低焦技術(shù)積淀，6mg全新標(biāo)桿！
3、產(chǎn)品支持點(diǎn)：雙重提香降焦技術(shù)
4、產(chǎn)品利益點(diǎn)：
（1）高透濾棒成型
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：以家庭為單位進(jìn)行煙葉生產(chǎn)，利益目標(biāo)的一致性決定了家庭經(jīng)營(yíng)的管理成本最小，按照勞動(dòng)力、設(shè)備、土地面積等因素來決定種煙的面積，不需要請(qǐng)工，
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的事業(yè)，激發(fā)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，樹立全局意識(shí)，進(jìn)一步促使員工在深化企業(yè)改革、利益關(guān)系調(diào)整等變革中，能夠正確、妥善地處理個(gè)體與組織的關(guān)系
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的周密偵察，一條以天河區(qū)興華街主抓卷煙打假工作的打假辦主任閆某為主，涉及多個(gè)部門多名執(zhí)法人員的“護(hù)假利益鏈”浮出水面。天河區(qū)委、區(qū)政府隨即對(duì)該地區(qū)的相關(guān)執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行了
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獲取利益，出現(xiàn)套購(gòu)卷煙等違法違規(guī)行為。
四、提出相應(yīng)監(jiān)管措施
（一）強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)，提高自律意識(shí)。
加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨優(yōu)勢(shì)的宣傳力度
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正確理解理財(cái)。一提到理財(cái)，我們?cè)S多人就會(huì)想到投資，其實(shí)，投資和理，財(cái)不能劃等號(hào)，兩碼字的事情。理財(cái)降低損耗，保持利益
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的廣泛宣傳，使公眾自覺意識(shí)到二手煙對(duì)自己健康的損害。公眾參與控?zé)熤卦凇皡⑴c”，并非具體“執(zhí)法”，否則會(huì)有“分享執(zhí)法權(quán)”的嫌疑。
牽絆于經(jīng)濟(jì)利益，
