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系統(tǒng)控制相結(jié)合的要求，制定采集規(guī)范、加強(qiáng)過程控制、跟蹤分析研判、提高采集質(zhì)量，切實(shí)把握好市場的真實(shí)需求，促進(jìn)精準(zhǔn)、精細(xì)、精實(shí)營銷。同時(shí)還要注重拜訪計(jì)劃編制的均衡性
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”進(jìn)行了深入討論研究。會(huì)議提出下階段要更加關(guān)注品牌的市場質(zhì)量和市場表現(xiàn)，尤其在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的時(shí)候，品牌的市場表現(xiàn)和質(zhì)量比銷量更重要；同時(shí)要更加注重產(chǎn)品
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需要好煙葉，這句話不一定是真理，但放在湖南中煙就是“硬道理”。湖南中煙卷煙品牌的風(fēng)格就是“打造本香型卷煙”。所謂的本香就是注重和保持煙葉原料本來的自然風(fēng)味和香氣
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”經(jīng)營區(qū)，注重“兩煙”互動(dòng)，合理配置資源；民族地區(qū)，尊重民俗民風(fēng)，體現(xiàn)文化特色；邊遠(yuǎn)山區(qū)，延伸網(wǎng)絡(luò)觸角
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的象征?！? （三）尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，注意社會(huì)協(xié)調(diào)追求企業(yè)個(gè)性的同時(shí)，要尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng) 民情，注重企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
三
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專賣部門辦理案件的質(zhì)量和市場凈化率。在實(shí)際操作過程中，有些工作無法完全量化，導(dǎo)致考核者不能準(zhǔn)確評估。同時(shí)，考核只注重指標(biāo)、任務(wù)的完成，而忽視了基礎(chǔ)
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的目的。具體要注重抓好以下四個(gè)方面。
一、與提煉承諾內(nèi)容相結(jié)合，促使員工認(rèn)知廉政文化。
雖然明示與承諾制度規(guī)定員工要承諾“遵守《煙草專賣法》以及其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定
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了“立足實(shí)、爭取強(qiáng)、注重精、要特色”的工作思路，于2007年啟動(dòng)實(shí)施了煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，在全省規(guī)劃建設(shè)了1000個(gè)煙葉生產(chǎn)生態(tài)村，以此為平臺大力發(fā)展現(xiàn)代煙草
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，由偏重硬件建設(shè)向注重軟硬件建設(shè)相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)管理終端向現(xiàn)代服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。本著好中選好，優(yōu)中選優(yōu)的原則，抓好試點(diǎn)提升，面上推廣。
3.
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，使企業(yè)管理由側(cè)重職能管理向注重流程管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了商業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的系統(tǒng)整合。三是有效加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，管理制度得到進(jìn)一步的完善和有效的執(zhí)行，崗位職責(zé)
