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超市里面，果然氣勢(shì)不凡，一排排自選式貨架整齊而又有序的排列著，每樣商品歸類清爽，整齊，商品琳瑯滿目，不過(guò)筆者今天跑市場(chǎng)主要目的
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，阻礙企業(yè)建立良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步惡化了企業(yè)生存的輿論環(huán)境。國(guó)家局提出的加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，目的在于解決煙草企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)尊處優(yōu)、效率低下、人浮于事等現(xiàn)象
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按照“一項(xiàng)一卷”的要求，重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)部門是否及時(shí)編制、整理有關(guān)資料，真正做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、資料齊全，不斷提升采購(gòu)項(xiàng)目的痕跡化管理水平。
二是要進(jìn)一步
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;但營(yíng)銷人員之間的了解比領(lǐng)導(dǎo)層面要透徹得多，因此，開(kāi)展同事間的互評(píng)很重要，也就是開(kāi)展自我批評(píng)與幫扶活動(dòng)，達(dá)到互相促進(jìn)，互相提高的目的
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，減少因路途遙遠(yuǎn)等因素浪費(fèi)的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)流通方式由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，達(dá)到降低成本提高效率的目的。
運(yùn)用現(xiàn)代手段，提高營(yíng)銷效率。大力向零售戶宣傳網(wǎng)
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的義務(wù)以責(zé)任制的形式落實(shí)到每一個(gè)黨員，從而形成以一個(gè)或幾個(gè)黨員為主體、以一定數(shù)量的非黨職工或某一工作（工程）項(xiàng)目的某一指標(biāo)為對(duì)象、以一定區(qū)域或時(shí)限為活動(dòng)范圍的黨員
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、人員工資增加、酒類銷量下降、超高端卷煙消費(fèi)疲軟等大環(huán)境的來(lái)臨，零售客戶對(duì)卷煙銷售盈利的訴求越來(lái)越大，而終端建設(shè)的目的和作用發(fā)揮不夠，必將影響零售客戶參與終端
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等，明確規(guī)定目標(biāo)內(nèi)容、責(zé)任單位和責(zé)任人。煙草企業(yè)可以通過(guò)構(gòu)建服務(wù)體系，抓行為規(guī)范。以“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為、提升服務(wù)水平、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)”為目的，建立和完善“入網(wǎng)幫扶
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;以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索工程項(xiàng)目建設(shè)效能監(jiān)察。
一、構(gòu)建五大體系，實(shí)施長(zhǎng)效管理
（一
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的產(chǎn)物，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對(duì)企業(yè)成員具有感召力和濃聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一
