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  • 皖南煙區(qū):高質(zhì)量發(fā)展的有益探索與實(shí)踐

    、技術(shù)保障特色”的精品特色煙開發(fā)思路,在挖掘生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,皖南煙葉公司積極推進(jìn)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新,以品種改良、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)、烘烤大服務(wù)為抓手,
  • 有了依靠 富了頭腦 鼓了錢包

    ,而今已經(jīng)成為了富有吸引力的民族特色村。   對(duì)于塔沖下一步發(fā)展,李忠祥的思路很清晰,他說要在穩(wěn)定烤煙發(fā)展的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持長(zhǎng)期發(fā)展、以短養(yǎng)長(zhǎng),
  • 一張網(wǎng)絡(luò)

    、現(xiàn)代物流”的現(xiàn)代流通理念。隨后幾年,煙草行業(yè)以試點(diǎn)先行的思路,先試點(diǎn)再推廣,成熟一個(gè)典型,積累經(jīng)驗(yàn)后推廣一批。   2004年福建網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
  • “工”在平凡寫“匠”心

    加班到深夜建模型。   不到3天,一個(gè)全新系統(tǒng)的思路便有了初步的構(gòu)建,在與班組的同事溝通后,大家一起開始沉浸于新系統(tǒng)的開發(fā)中。   越是任務(wù)艱巨
  • 那些“可惡的”煙民該去哪里?

    ;也使不吸煙的人不受煙氣打擾。國(guó)外以日本為例,日本煙民之多,在發(fā)達(dá)國(guó)家里大概能排在前列,他們解決問題的思路是一方面管理限制,另一方面提供方便
  • 面向市場(chǎng)的“趕考”

    的“試金石”。   對(duì)此,河北省局(公司)聚焦“市場(chǎng)化”方向,著眼頂層設(shè)計(jì),首先研究確定了符合河北實(shí)際的總體改革思路
  • 江西玉山縣煙草:譜寫新篇章 奮斗新時(shí)代

    感恩的人,才會(huì)激發(fā)自身的精神動(dòng)力,才會(huì)形成責(zé)任感、使命感和擔(dān)當(dāng)精神,才會(huì)從內(nèi)心深處熱愛黨、熱愛祖、熱愛崗位。思路決定出路,玉山縣局黨支部帶領(lǐng)全體
  • 如何讓卷煙物流一線員工參與TPM管理?

    ,設(shè)備維保都由廠商負(fù)責(zé),每年投入的成本較大,且維保質(zhì)量往往還不盡如人意,省事不省心。在物流設(shè)備管理“1+8”思路的引領(lǐng)下,
  • 客戶經(jīng)理品牌培育貴在“品質(zhì)”

    的各種因素,力求在卷煙品牌培育,特別是新卷煙品牌培育方面取得新成效和新突破。應(yīng)當(dāng)說,基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)卷煙品牌培育努力方向和思路是正確的,也是非常有必要
  • 馮茜:開拓“標(biāo)”新之路

    ;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施及協(xié)調(diào),包括現(xiàn)狀調(diào)研、確定研究思路和實(shí)施方案,并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的宣貫。   作為行業(yè)煙葉調(diào)制和復(fù)烤加工方向的學(xué)科帶頭人,這是馮茜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)