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客戶提升卷煙經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)自身的勤于思考和探索，并結(jié)合市公司下發(fā)的“明明白白算賬、輕輕松松掙錢(qián)”表格，不斷更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念，用新觀念去指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，不斷
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卷煙廠一直在探尋一條實(shí)用、簡(jiǎn)便的工作新路子。在不斷的工作探索中，淮陰卷煙廠逐漸形成了“1+3456”的運(yùn)行模式，從縱向方面緊緊把握住了試點(diǎn)工作的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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關(guān)懷”的方式幫助卷煙零售商戶成為業(yè)界的行家里手、成為自覺(jué)法守法的商人，尊享財(cái)富與健康新商圈，讓監(jiān)管與被監(jiān)管的對(duì)立關(guān)系轉(zhuǎn)向心心相印的伙伴互促關(guān)系，為探索煙草專賣(mài)
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的重要舉措，但目前我市系統(tǒng)的煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作存在著起步晚、發(fā)展慢的問(wèn)題，尚未探索出一種適合吉安地區(qū)的合作社生產(chǎn)模式，由于對(duì)合作社的宣傳、解釋不到位加之
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，即“六位一體”構(gòu)建的重大課題。本文就湖南懷化市洪江區(qū)煙草客戶關(guān)系管理實(shí)踐的“六位一體”構(gòu)建進(jìn)行基礎(chǔ)性研究和探索。
一、六位一體基本原形和內(nèi)涵
此次研究充分利用和挖掘已有的終端零售商
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投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，快樂(lè)工作。
各黨支部要在已有的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，積極探索，改善聯(lián)系、溝通方式，創(chuàng)新活動(dòng)模式，豐富活動(dòng)內(nèi)容
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績(jī)效考核管理辦法》等管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，明確精益指標(biāo)體系在基礎(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)中的權(quán)重，以及如何與工資薪酬掛鉤的具體方案。探索準(zhǔn)法人制運(yùn)行模式，對(duì)銷(xiāo)售、生產(chǎn)等各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)
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；力求在提高烤煙內(nèi)在品質(zhì)、打造重點(diǎn)品牌上取得突破。我區(qū)將按照國(guó)家局“積極探索煙葉精益生產(chǎn)，進(jìn)一步提高煙葉種植水平和質(zhì)量水平，著力培育新型種植主體和多元化服務(wù)主體
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;不斷加強(qiáng)科學(xué)管理，積極探索科學(xué)方法，收到了良好效果，諸如，卷煙市場(chǎng)秩序非常好，煙草制品流通規(guī)范有序。由于制售假煙存在著巨大利益
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進(jìn)一步的探索和完善。四是在職業(yè)技能鑒定方面，普遍存在為持證而學(xué)習(xí)的思想，崗位要求與持證等級(jí)匹配度較低，所學(xué)理論應(yīng)用與實(shí)踐效果檢驗(yàn)還有一定差距。五是中級(jí)以上
