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;更不要給零售客戶定指標(biāo)、下任務(wù)。也就是說，不利于客戶滿意的事不做，不利于客戶滿意的話不講。讓客戶愉快賣煙，輕松賺錢。
貨源問題事關(guān)客戶的切身利益
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。推薦重點(diǎn)零售客戶，推動零售終端建設(shè)，增強(qiáng)客我關(guān)系，努力達(dá)到“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求。發(fā)布卷煙品牌（規(guī)格）
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樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確處理權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴(yán)格遵守黨和政府的各項(xiàng)政策規(guī)定以及工廠的有關(guān)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，規(guī)規(guī)矩矩干事
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消費(fèi)者的購買欲望，而不是單純的投入，而產(chǎn)出則需要一定的時間才能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的效益，片面地追求眼前利益不利于客戶的長遠(yuǎn)發(fā)展；三是轉(zhuǎn)變對終端建設(shè)方向
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石林縣三角水庫為水源點(diǎn)，新建輸水管道64公里，大大改善了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田用水條件。
而作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，土地整理投資巨大，且涉及多方利益
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;得到了零售戶好評。二是在營銷服務(wù)方面，為規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，穩(wěn)定卷煙市場價格，維護(hù)守價客戶利益，在客戶經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，分片區(qū)成立
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和切身利益。如何把企業(yè)深厚的文化底蘊(yùn)滲透到安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，并建立與時代發(fā)展相適應(yīng)的具有煙草企業(yè)特色的安全文化，為煙草企業(yè)的穩(wěn)定、健康、較快發(fā)展提供安全保障，
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的服務(wù)好已不符合零售戶的利益要求，如何將這批卷煙銷售主力軍維護(hù)好更為重要。為此，他制定了一系列相關(guān)營銷服務(wù)政策，使“泰山”煙銷售與培育、展示倍受零售戶重視
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“整體利益為先導(dǎo)”，當(dāng)發(fā)生不協(xié)調(diào)時，應(yīng)該“求大同存小異”，多找出共同點(diǎn)。在工作中應(yīng)發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神，但不主張
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，又必須打擊違法違規(guī)銷售卷煙行為，整頓卷煙市場。兩個職能雖然并不矛盾，但正基于此，各部門間有著自身的利益。不同的工作內(nèi)容、工作制度和工作習(xí)慣
