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;并為之制定相應(yīng)的終端建設(shè)規(guī)劃方案。從信息技術(shù)、市場(chǎng)形象、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，提升終端建設(shè)水平。幫助零售客戶分析卷煙銷量、市場(chǎng)價(jià)格、庫(kù)存總量、單品規(guī)格存量等數(shù)據(jù)，再幫助零售
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，原汁原味，始終如一，給消費(fèi)者營(yíng)建百年品牌的獨(dú)有“氣質(zhì)”，領(lǐng)風(fēng)氣之先，成為引領(lǐng)品牌消費(fèi)的文化大品牌。
黃金葉品牌文化主潮流
多年
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進(jìn)行分類，并按照分類的結(jié)果將不同的客戶分在一個(gè)組進(jìn)行零售客戶培訓(xùn)。為了豐富課堂，讓大家想學(xué)和樂(lè)于學(xué)習(xí)卷煙營(yíng)銷知識(shí)，他想出一個(gè)瞎子品吸卷煙的游戲，
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包車間進(jìn)一步突出了操作工在過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)中的重要作用，營(yíng)造了你追我趕的競(jìng)賽氛圍，隊(duì)伍自檢自控能力明顯提升?！? 工序不合格品處理率、工藝指標(biāo)監(jiān)督執(zhí)行率、關(guān)鍵工藝參數(shù)
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，為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高效低耗提供強(qiáng)有力保障。
加強(qiáng)品控管理——體現(xiàn)“優(yōu)”
合煙人很清楚：只有產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到高水平，才能為“黃山”品牌發(fā)展提供最有力的支撐。為此
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的團(tuán)隊(duì)為穩(wěn)定尋甸分公司卷煙銷售市場(chǎng)、促進(jìn)品牌培育起到了良好的促進(jìn)作用。
完善考核激勵(lì)機(jī)制 工作成效明顯
尋甸分公司充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，以適應(yīng)“雙15品牌”培育為目標(biāo)，
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執(zhí)行憲法和《煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》。要著眼“三個(gè)依法”，在煙葉的種植、收購(gòu)和調(diào)撥，煙草制品的生產(chǎn)，煙草制品的銷售，煙草專賣品的運(yùn)輸
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的另一品牌香煙。
在將兩地貨源匯集到包頭，王某某便將這些香煙重新包裝。待武漢的下線榮某、李某電話告知要貨后，王某某馬上通過(guò)鐵路運(yùn)輸將貨發(fā)往武漢。受到貨物后，榮
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;于22時(shí)40分查獲兩輛外地牌照掛車，從該車上查獲初烤煙葉525包，凈重24690公斤，價(jià)值807610元。上述掛車車主兼駕駛員不能提供運(yùn)輸煙葉的煙草專賣品準(zhǔn)
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，利用街天對(duì)廣大消費(fèi)者進(jìn)行免費(fèi)品吸、新品推薦等活動(dòng)，通過(guò)實(shí)地拜訪、電訪、送貨、專賣稽查、客戶經(jīng)理與卷煙零售戶溝通時(shí)大力宣傳引入省外低價(jià)位卷煙等品牌，使更多的卷煙零售戶
