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營銷人員同樣也為了能夠更好的完成卷煙銷售任務(wù)。這種情況下，個別企業(yè)及營銷人員就忽略了零售戶的經(jīng)營環(huán)境和條件，一味地加大卷煙銷售宣傳與營銷指導(dǎo)力度，盲目的增加
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消費者對產(chǎn)品的評價是：柔綿、醇厚、甜潤。
二、方案總體思路
（一）策劃目的與主題
1、策劃目的：培育新品“好貓（步步高
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包”的“玉溪（莊園）”之后，2012年，搭乘倫敦奧運會式上舉世矚目的清新田園之風(fēng)，紅塔集團又欲推出“玉溪（田園
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煙草在線專稿 引：本文主要講述當(dāng)前湖南煙草IT業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險，筆者通過多個項目的親身經(jīng)歷對IT業(yè)務(wù)外包風(fēng)險進(jìn)行識別、分析，提出應(yīng)對IT業(yè)務(wù)外包風(fēng)險
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;使入了一個嶄新的發(fā)展階段。從此，國有企業(yè)改革不斷深化，取得了令人矚目的成就。煙草企業(yè)同其他企業(yè)一樣，改革經(jīng)歷了一個長期發(fā)展的過程，通過不斷
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的例子：有客戶利用當(dāng)下的“航母熱”，利用廢舊煙盒做了一艘航空母艦，許多人在贊嘆的同時，忽略了一個本質(zhì)性的問題：做手工藝品的根本目的
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，并借助于嚴(yán)格的成本控制和激勵機制，促使煙草企業(yè)上上下下共同努力，實現(xiàn)各自成本責(zé)任，達(dá)到煙草企業(yè)成本管理目的。三是建立并完善的煙草企業(yè)內(nèi)部成本管理監(jiān)督制約
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;“中華”煙標(biāo)又經(jīng)過多次修改，但煙標(biāo)上的“天安門和華表”這對經(jīng)典組合一直都是“中華”煙標(biāo)中最醒目的標(biāo)志性元素，每次修改的煙標(biāo)都是圍繞著突出“天安門和華表”這對經(jīng)典組合
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零售業(yè)戶為其他中小型卷煙零售業(yè)戶提供卷煙的主要目的并不是為了銷售更多的卷煙，而是為了能夠通過“以貨帶煙”等形式贏得更多的、穩(wěn)定的卷煙零售業(yè)戶，從而，達(dá)到不斷拓展
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，并開始用于指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)特色煙葉生產(chǎn)，開始顯現(xiàn)良好的作用。
要創(chuàng)新技術(shù)方法，做實特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)重大專項。特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項
目的最終
目的是最大限度地發(fā)揮當(dāng)?shù)?/div>
