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目標(biāo)，正確處理片區(qū)利益和整體市場(chǎng)利益的關(guān)系，努力提高名優(yōu)品牌卷煙的市場(chǎng)占有率，只有注重培育過(guò)程中的細(xì)節(jié)，才能反映整體市場(chǎng)重點(diǎn)，為知名品牌
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科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重人文關(guān)懷，尊重情感規(guī)律，化解心理沖突，做好心理疏導(dǎo)；及時(shí)掌握員工的思想脈搏和情緒，與關(guān)心員工利益
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安全教育培訓(xùn)時(shí)，授課人員要做好充分的準(zhǔn)備，注重培訓(xùn)效果。一是要常講常新。新法律法規(guī)制度及時(shí)傳達(dá)到職工，利用現(xiàn)代化的手段，通過(guò)電腦和投影儀，
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打好基礎(chǔ)。
四、構(gòu)建嚴(yán)格健全的考評(píng)體系，確保預(yù)算執(zhí)行高效有力。
制度沒(méi)有獎(jiǎng)懲就必然缺乏約束力和執(zhí)行力。推行全面預(yù)算管理要注重運(yùn)用“胡蘿卜和大棒”、“獎(jiǎng)與罰”兩個(gè)方面的工具。為防止
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“通運(yùn)”卷煙的產(chǎn)品信息、產(chǎn)品賣點(diǎn)，耐心引導(dǎo)零售客戶配合我司的經(jīng)營(yíng)要求，推介會(huì)還注重與零售戶進(jìn)行互動(dòng)，品吸卷煙后進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的填寫，同時(shí)通過(guò)有獎(jiǎng)
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“功能齊全、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、注重實(shí)效、突出特色”的標(biāo)準(zhǔn)，劃分為收購(gòu)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)“四個(gè)區(qū)”，文化活動(dòng)室、煙農(nóng)培訓(xùn)室、科普活動(dòng)室、宣傳教育室、安全防護(hù)室、衛(wèi)生保健室“六個(gè)
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，我比較注重把握‘客戶、品牌、市場(chǎng)’這三個(gè)要點(diǎn)。在服務(wù)零售客戶方面，我主要關(guān)注他們的需求是否得到滿足、卷煙是否適銷、贏利是否穩(wěn)定等；在品牌培育方面
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于煙水配套工程的村寨越來(lái)越多。
扶貧扶智：幫助農(nóng)民拔“窮根”
國(guó)家煙草專賣局對(duì)貴州的扶貧攻堅(jiān)歷來(lái)高度關(guān)注，大力支持，并始終致力于既注重“輸血”又注重
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）思想政治教育工作扎實(shí)有效
多年來(lái)，公司工會(huì)堅(jiān)持把職工的思想政治教育工作擺在重要議事日程，并有針對(duì)性的開展好以下幾方面的工作：一是注重抓好理論學(xué)習(xí)
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、可操作，把煙草企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，在精神文明建設(shè)中注重創(chuàng)新，不斷積淀和挖掘煙草企業(yè)的文化底蘊(yùn)。煙草企業(yè)文化是煙草企業(yè)發(fā)展的靈魂和軟實(shí)力
