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一組金色陳列。金色包裝的卷煙陳列在C位,煙柜邊還飾以金色“?!弊?。店鋪負(fù)責(zé)人宋松青今年轉(zhuǎn)變思路,嘗試將金色作為主色調(diào),取個“開門生金”的好彩頭,
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,標(biāo)本兼治,嚴(yán)控反彈”的工作思路,始終在“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上下功夫,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析打處,積極發(fā)揮公安、煙草合成
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便利店建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,強(qiáng)化渠道掌控能力?! ⊥?em class="term">思路創(chuàng)新組織經(jīng)營模式 全省17個綜合體初步形成了村組、農(nóng)業(yè)公司、合作社三種集約經(jīng)營管理模式,不同程度保障了煙農(nóng)利益、穩(wěn)定
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行業(yè)內(nèi)監(jiān)管提供新思路。二、涉煙情報數(shù)據(jù)資源整合路徑(一)構(gòu)建 “四庫一中心” 數(shù)據(jù)生態(tài)體系案件特征數(shù)據(jù)庫。全維度案件要素結(jié)構(gòu)化管理收集過去 10 年約 2.3 萬起煙草
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的骨頭。李建平和隊員查閱大量資料,帶領(lǐng)村干部去多地考察,邀請專家到路上村實地調(diào)研論證,最終因地制宜、結(jié)合村情民意提出種好“一棵藥”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路??紤]到中藥材3
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資源支撐、商業(yè)企業(yè)統(tǒng)籌配置、零售戶參與”為思路,形成了“線上線下貫通、工商零消貫通、前臺后臺貫通、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)貫通”的品牌培育新模式,全省系統(tǒng)加大對品牌、零售戶、消費(fèi)等環(huán)節(jié)大數(shù)
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,高水平推進(jìn)公司“十五五”規(guī)劃編制工作。要深刻把握“以新需求引領(lǐng)新供給,以新供給創(chuàng)造新需求”的雙向驅(qū)動思路,將其貫穿于規(guī)劃編制全過程,確保公司規(guī)劃與
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業(yè)廣大干部職工,謀實發(fā)展思路,完善政策舉措,狠抓落實落地,解決了許多矛盾問題,戰(zhàn)勝了許多困難挑戰(zhàn),辦成了許多大事要事
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的有力牽引,著力辦好多重約束下“難而正確”的關(guān)鍵大事,推動經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)健提質(zhì)、各項工作全面過硬。……按照“一盤棋調(diào)控、全鏈條增效,高質(zhì)量開局、增行業(yè)貢獻(xiàn)”的思路
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一思路的指導(dǎo)下,重慶煙草工業(yè)系統(tǒng)呈現(xiàn)出上下聯(lián)動、學(xué)用相長的濃厚氛圍。各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅持及時學(xué)、跟進(jìn)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)相結(jié)合,定期研判發(fā)展形勢、校準(zhǔn)發(fā)展方向,以黨的創(chuàng)新