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探索文化營(yíng)銷，宣傳品牌精神和品牌文化，凸顯品牌的亮點(diǎn)、特色和賣點(diǎn)，使消費(fèi)者領(lǐng)略品牌文化的魅力，產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的品牌聯(lián)想，從而在情感上形成
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”，積極探索在哪些領(lǐng)域、哪些崗位、哪些工種先行先試“合理合法”的“同工同酬”分配制度，真正體現(xiàn)其勞動(dòng)價(jià)值。應(yīng)量化標(biāo)準(zhǔn)，深化評(píng)價(jià)體系建設(shè)。充分利用績(jī)效合約和平
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;除了要具備持續(xù)性、延展性和顯著的經(jīng)濟(jì)性等核心資源所必備的特點(diǎn)外，還要考慮企業(yè)本身的特殊性，要從煙草行業(yè)管理的實(shí)際和傳統(tǒng)出發(fā)，積極探索有中國(guó)特色的煙草行業(yè)內(nèi)部規(guī)范
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一段時(shí)間的探索實(shí)踐，各試點(diǎn)分局在提高市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性和有效性上積累了一定經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)目標(biāo)。
一是完善了持證經(jīng)營(yíng)戶數(shù)據(jù)分析和分類管理機(jī)制。通過確立“違法違規(guī)情況”和“相對(duì)
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的各項(xiàng)改革，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索系統(tǒng)改革發(fā)展的規(guī)律，重視改革總結(jié)，主動(dòng)服務(wù)基層，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉模式
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，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力。
3、加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)及重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)。在全市系統(tǒng)選拔培養(yǎng)一批內(nèi)部兼職培訓(xùn)師，承擔(dān)基層一線日常教育培訓(xùn)任務(wù)。探索“內(nèi)培外訓(xùn)”、“校企合作”等系列具體培訓(xùn)方式
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，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極探索推廣集中運(yùn)輸，實(shí)行煙農(nóng)交煙環(huán)節(jié)減工降本。服務(wù)前移，認(rèn)真做好入戶預(yù)檢，
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”（即：團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)支部委員會(huì)議、團(tuán)小組會(huì)議、團(tuán)課）制度、《團(tuán)員學(xué)習(xí)制度》、《團(tuán)員發(fā)展制度》、《團(tuán)員管理制度》等工作制度。同時(shí)積極探索建立固定團(tuán)日活動(dòng)制度。把
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，對(duì)發(fā)揮既有資源的產(chǎn)出效率，具有積極的意義，如上海的”海煙“服務(wù)在物流配送中，兼營(yíng)零售戶酒、飲料等食雜物品的配送。即是發(fā)揮服務(wù)資源效用的有益探索
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卷煙零售終端建設(shè)工作開展以來，在江西省局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，宜春市局依據(jù)相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)，群策群力不斷探索，現(xiàn)代
