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，積極作用要切實(shí)發(fā)揮，人本理念要堅(jiān)定不移，嚴(yán)守規(guī)則要養(yǎng)成自覺，清正廉潔要更加嚴(yán)格。
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，營造全員參與綜合治理的工作氛圍。
四是不斷深化人本管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，注重細(xì)節(jié)管理，使安全工作規(guī)范化管理，通過宣傳教育及
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等事故發(fā)生，確保行業(yè)安全穩(wěn)定。
要求各單位密切關(guān)注天氣變化情況，對災(zāi)害天氣要做到早知道、早預(yù)防、早部署、早落實(shí)，確保車輛出行安全。
堅(jiān)持以人為本、人本關(guān)懷
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交流過程中，員工及其家屬對珠纖公司堅(jiān)持人本管理、堅(jiān)持發(fā)展成果與員工共享并努力照顧好每一位員工的做法深表感謝和感動。員工及其家屬們紛紛表示，他們將進(jìn)一步努力工作或努力支持
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至上、人本興業(yè)”的企業(yè)精神內(nèi)化于心，外化于行，開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建和豐富多彩的文體活動，激發(fā)員工活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)
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宋義斌，2006年進(jìn)入山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠工作，現(xiàn)為制絲車間機(jī)械維修工。雖然離開部隊(duì)多年，但宋義斌一直保持軍人本色，不畏艱難
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施工現(xiàn)場，安全總值王宏用干練的指令開始了現(xiàn)場安全管理的一天。艱難險(xiǎn)重，方顯軍人本色“宏哥，您之前獲得這么多軍功章呀？”見同事小朱好奇，王宏
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財(cái)富，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍人執(zhí)著剛毅、奮勇向前、永不言敗的特質(zhì)；客觀對待工作中遇到的困難和矛盾，強(qiáng)化責(zé)任意識，始終保持軍人本色；嚴(yán)格要求
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，這對了解歷史本源是不公正的。
中國人傳統(tǒng)的思維方式習(xí)慣以“人本”為邏輯作為出發(fā)點(diǎn)，以人為尺度與標(biāo)準(zhǔn)去疏解、衡量一切價(jià)值。由于在認(rèn)知方式上把一切“人化”，
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管理的重要支撐融入到全系統(tǒng)“大成”文化建設(shè)過程中，牢固樹立危機(jī)意識、問題意識、改善意識、人本意識四種意識，著力抓好“數(shù)據(jù)文化、改善文化、人本文化”建設(shè)，形成以
