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;逐步成為我縣低焦油卷煙市場具有一定規(guī)模的品牌。
3、加強客戶溝通引導,緩解貨源供需矛盾
加強與客戶溝通引導,通過宣傳行業(yè)品牌培育政策、公司貨源供應(yīng)計劃、當前卷煙市場
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,供需矛盾更加突出。這個時候,我們的基層部門負責人以上領(lǐng)導干部對零售客戶的一些意見和想法進行收集,也向上級部門反映在下一個年度的全年銷售計劃上做更加科學全面的調(diào)整
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,盡最大可能為零售客戶提供適銷的貨源,增加客我雙方培育品牌的共識。零售客戶打開大門做生意,求的是財。在供需矛盾仍較突出的情況下,只有在準確把握市場動態(tài)
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煙草在線專稿
2011年下半年開始,馬關(guān)縣暢銷的省產(chǎn)低檔卷煙市場供不應(yīng)求,供需矛盾突出。為緩解供需緊張,文山州公司及時引進了省外低檔卷煙滿足市場需求
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建設(shè)起步晚,科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用遲緩,從全市煙葉生產(chǎn)整體水平來看,與全國先進煙區(qū)相比還有較大的差距,主要表現(xiàn)在煙葉供需矛盾上。
1.1煙葉等級結(jié)構(gòu)
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、二類煙供大于求,產(chǎn)生價格倒掛、庫存偏高、客戶盈利下降,低檔煙供不應(yīng)求等。特別是四類煙供需矛盾較為突出,1-5月份,四類煙銷售473.1萬箱
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的積極性、主動性。特別是現(xiàn)在卷煙貨源供應(yīng)還未完成達到市場化的今天,有時可能會出現(xiàn)供需矛盾,零售戶的需求的卷煙不能完全滿足,提供的卷煙品牌又不能完全被零售戶接受
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,為此在今后的市場走訪中,不但要做好零售客戶的“服務(wù)員”、市場運行的“調(diào)研員”、訂單供貨的“信息員”、銷售模式的“宣傳員”、客戶經(jīng)營的“指導員”、供需矛盾的“協(xié)調(diào)員”、培育品牌
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,兼顧解決當?shù)厝诵箫嬎щy,有效緩解用水供需矛盾。
兩天的走訪下來,記者有一個很深的體會——利國惠民、至愛大成?!按蟪伞蔽幕窃颇蠠煵莸木穹?、行為指南
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發(fā)展方向及省內(nèi)卷煙供應(yīng)情況的基礎(chǔ)上,做好包括低焦油卷煙在內(nèi)的品牌的培育,解決供需矛盾。建立品牌引入、評價、維護和退出的方法和機制。這樣既有利于提高業(yè)戶的滿意度,