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講解《“云香印象”零售終端信息系統(tǒng)推廣》，重點(diǎn)從背景概述、系統(tǒng)介紹、安裝流程、培訓(xùn)總結(jié)三方面進(jìn)行解說(shuō)。圍繞“云香”品牌終端商戶的困惑、商戶所需準(zhǔn)備物品；終端收銀軟件、經(jīng)營(yíng)助手
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“四個(gè)創(chuàng)新”。監(jiān)督模式創(chuàng)新上，創(chuàng)新基層試點(diǎn)黨員群眾監(jiān)督結(jié)對(duì)模式；學(xué)習(xí)教育創(chuàng)新上，創(chuàng)建“廉政小助手”信息平臺(tái)、每月確定一天作為黨建廉政日；機(jī)制建設(shè)
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就機(jī)關(guān)工作任務(wù)，吳洪田提出三點(diǎn)要求。一是在履行“參謀助手、管理監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)”職能上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。要提高政治站位，強(qiáng)化大局意識(shí)，加強(qiáng)
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方面。在專(zhuān)業(yè)化分級(jí)人員、助手人員選聘過(guò)程中，同等條件下優(yōu)先選聘扶貧對(duì)象，并分別安排在各個(gè)煙點(diǎn)，增加貧困煙農(nóng)收入。
同時(shí)，一是建立幫帶扶持機(jī)制
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改善；五是企管部門(mén)工作人員要熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)，努力成為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的“行家里手”，做到協(xié)調(diào)工作得心應(yīng)手，最終成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀
助手?！?/div>
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，做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。三是樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)成本意識(shí)，企業(yè)產(chǎn)品成本要逐漸向標(biāo)準(zhǔn)成本靠攏。
中煙實(shí)業(yè)企管部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬公司及卷煙工廠企管部門(mén)負(fù)責(zé)人共30余人參加了交流診斷。
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省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)人員移動(dòng)辦公平臺(tái)的優(yōu)化及終端助手移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作痕跡化、操作信息化，實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)分析應(yīng)用促進(jìn)終端管理提升的目的，
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設(shè)備利用、特色優(yōu)質(zhì)稻種植、優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)等舉措，鞏固“主業(yè)穩(wěn)收、輔業(yè)增收、扶貧助手”的煙農(nóng)增收新格局，并取得了較好的成效。
劉南和是赤水站的一名老煙農(nóng)，已連續(xù)
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的發(fā)展變化，思考煙草人的初心和使命。三是在推動(dòng)工作上下功夫。辦公室工作無(wú)小事，事關(guān)全局，至關(guān)重要。辦公室同志首先要當(dāng)好參謀助手。站位要高，善于站在全局
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;推進(jìn)工作落實(shí)，當(dāng)好參謀助手。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視，迅速行動(dòng)。脫貧攻堅(jiān)是一項(xiàng)政治任務(wù)，要站在講政治、守紀(jì)律的高度來(lái)看待并完成它。二是要
