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和獎(jiǎng)金。
王德環(huán)在講話中充分肯定了紅安卷煙廠在縣域經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的支柱作用，寄話紅安煙廠全員居安思危，奮起直追，把基礎(chǔ)夯實(shí)，同勇的爭(zhēng)，
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業(yè)廣大員工一定要牢固樹立憂患意識(shí)，居安思危，決不能固步自封、不思進(jìn)取。
生于憂患，死于安樂。憂患意識(shí)是一種清醒的預(yù)見意識(shí)和防范意識(shí)，是一種
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?？蛻舻膬?yōu)劣不僅僅體現(xiàn)在其營(yíng)銷能力上，更重要的是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。從居安思危的角度，如果中國(guó)煙草市場(chǎng)開放，還有多少客戶會(huì)繼續(xù)圍繞在周圍。
提出客戶管控就是
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理想，用實(shí)干踐行承諾。輝煌的歷史，昭示未來(lái)，激勵(lì)后者。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的冷酷和形勢(shì)的緊迫，新一代的衡煙人更要居安思危，更新
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;要通過“三講教育”提高自身綜合素質(zhì)和工作精細(xì)化程度，提升工作質(zhì)量，確保年底各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是要居安思危、未雨綢繆。當(dāng)前行業(yè)形式越好，就越要增強(qiáng)
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，以居安思危和臨危不亂的思想，穩(wěn)步推進(jìn)“金圣”品牌在大同世界里創(chuàng)造大不同，成為中式低害卷煙的一面旗幟；從員工層面來(lái)說(shuō)：《金圣宣言》塑造
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：一要居安思危，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量問題，真正做到防范于未然；二要科學(xué)分析，查找原因，及時(shí)排除影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素
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2400元，還不算稅務(wù)，水費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)加上一家四口的伙食費(fèi)等等。所以，精打細(xì)算，我才能對(duì)物價(jià)統(tǒng)一上漲這一嚴(yán)峻問題迎刃有余，居安思危
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濃厚的安全文化氛圍。不斷增強(qiáng)干部職工“居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自我防范意識(shí)。
三、安全檢查到位，形成常態(tài)機(jī)制。做好重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位的檢查巡查
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，注重平時(shí)積累，居安思危，努力做到預(yù)警在先，苗頭問題早消化，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定局面。
會(huì)上，各位廠領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)該廠下一步安全
