為您找到相關(guān)結(jié)果 368 篇
-
----客戶(hù)經(jīng)理陳海洋，很是愛(ài)惜這張白紙，小心珍藏。
翻開(kāi)陳海洋的工作日志，一句自勉的話映入筆者的眼簾：客戶(hù)經(jīng)理的工作雖然很平凡，但要
-
，全集團(tuán)先后參與基地建設(shè)人員達(dá)到200余人。
二是實(shí)行片區(qū)化、單元化、站點(diǎn)化的“三級(jí)管理”模式，人員實(shí)行片區(qū)經(jīng)理、基地經(jīng)理、技術(shù)指導(dǎo)員的三級(jí)負(fù)責(zé)制。管理人員每個(gè)月都要上報(bào)工作日志
-
;經(jīng)理）龍麗琴眼前一亮。在她看來(lái)，這正是貴陽(yáng)煙草急需的“一本經(jīng)”。
“以前，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該干什么、怎么干并不明確，每天的工作日志寫(xiě)得千篇一律
-
。
筆者采訪了送貨剛回來(lái)正在填寫(xiě)工作日志的陳師傅，“師傅，你今天送貨華了多長(zhǎng)時(shí)間？每天送多少戶(hù)啊？”陳師傅剛剛錄完工作日志，物流管控
-
。
目的：記錄備查、研究分析、探規(guī)尋章、歸納總結(jié)上周工作得失，制定下周工作計(jì)劃。
（2）隊(duì)員撰寫(xiě)錯(cuò)時(shí)彈性工作日志，要求隊(duì)員每人
-
）在3個(gè)煙站27個(gè)聘請(qǐng)兼職紀(jì)律監(jiān)督員33名，強(qiáng)化對(duì)煙葉收購(gòu)工作的監(jiān)管。兼職紀(jì)律監(jiān)督員對(duì)煙點(diǎn)煙葉收購(gòu)等工作進(jìn)行全面監(jiān)管，形成工作日志，每周對(duì)煙葉收購(gòu)
-
，為破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)提供了創(chuàng)新方案。正如蕪湖市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）營(yíng)銷(xiāo)中心工作人員王磊在工作日志中所寫(xiě)：“小店不僅是買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)所，更是連接城鄉(xiāng)
-
被迫中斷生產(chǎn)。面對(duì)“出師不利”的狀況，黃金葉生產(chǎn)制造中心信息中心、設(shè)備管理部、卷包車(chē)間等多個(gè)部門(mén)工作人員與研發(fā)人員連夜排查YP113裝封箱機(jī)的硬件問(wèn)題，對(duì)照系統(tǒng)工作日志
-
，在燈光的陪伴下直至深夜，她認(rèn)真整理并歸檔在辦證大廳帶回來(lái)的檔案資料、翻閱工作筆記、查看工作文件、找補(bǔ)知識(shí)性遺漏，堅(jiān)持書(shū)寫(xiě)工作日志、進(jìn)行工作復(fù)盤(pán)分析，
-
，讓他寫(xiě)工作日志。其實(shí)一開(kāi)始就是記流水賬，時(shí)間長(zhǎng)了，孫少賢便有點(diǎn)不耐煩，向父親問(wèn)，“這些工作都干過(guò)了，還記下來(lái)干什么
