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,搭建了企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)管理等多個(gè)上下聯(lián)動(dòng)的專業(yè)平臺(tái),集中專業(yè)人才強(qiáng)化專業(yè)管理,初步達(dá)到了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、精減人員、優(yōu)化流程、提升效率的目的。
五是抓好管理團(tuán)隊(duì)
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,探索差異化管理辦法。發(fā)揮好片區(qū)化管理的優(yōu)勢(shì),提升效率,引導(dǎo)協(xié)作。規(guī)范基地單元日常工作,啟用作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)分解、節(jié)點(diǎn)推進(jìn)
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黨建方面:確定了“切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想整治工作,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),以‘注重規(guī)范、提升效率、創(chuàng)新思路’的新成效,為全面建設(shè)
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增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,注重規(guī)范,提升效率,創(chuàng)新思路,“努力把煙草自己的事情辦好”,為促進(jìn)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)全市煙草系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展
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管理方法措施。充分發(fā)揮管理創(chuàng)新在優(yōu)化流程、提升效率、標(biāo)準(zhǔn)固化、規(guī)范運(yùn)作方面的作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)網(wǎng)上管理、網(wǎng)上操作和流程運(yùn)行。要重視提升對(duì)標(biāo)隊(duì)伍的能力素質(zhì)。各直屬單位要重視充實(shí)對(duì)標(biāo)主管部門力量
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為今年的重點(diǎn)工作來抓,同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范,提升效率,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。
李顯發(fā)局長(zhǎng)(部長(zhǎng))強(qiáng)調(diào):2013年要實(shí)現(xiàn)
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全區(qū)全市煙草工作會(huì)議精神,緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“營(yíng)銷網(wǎng)建爭(zhēng)一流、基層建設(shè)上水平”的工作方針,緊盯“全區(qū)標(biāo)桿、全國(guó)先進(jìn)”的目標(biāo)定位,把握“提升效率
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梳理積累促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),促進(jìn)知識(shí)的重用和復(fù)用提升效率和效能,積累知識(shí)促進(jìn)創(chuàng)新,推動(dòng)集團(tuán)知識(shí)管理體系搭建工作,建立企業(yè)長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)力,
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研究、妥善處理規(guī)范與效率的關(guān)系。特別是通過完善和改進(jìn)制度流程,進(jìn)一步加快節(jié)奏、提升效率。如在招標(biāo)實(shí)施過程中,積極探索解決投標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化、易操作等問題,以最大
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和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律、提升效率、優(yōu)化作風(fēng)?!?
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