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。降低成本，提高效益，不僅是煙草企業(yè)的事情，還是煙草行業(yè)的事情，需要煙草企業(yè)集中資源，著力降低生產(chǎn)成本、管理成本與交易成本
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序環(huán)節(jié)加強科學(xué)管理外，更重要的是在煙草公司幫助下，實施了一系列綠色防控技術(shù)。
煙葉要想穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收、提高效益，防病蟲害是關(guān)鍵。近年來，重慶市
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，加強可控費用管理，把住費用開支關(guān)口，嚴(yán)格控制各項經(jīng)費支出，有效發(fā)揮精益管理在節(jié)本降耗、提高效益上的積極作用。打造精益投資管理，規(guī)范工程投資
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建立在節(jié)約資源、減少浪費、提高效益和效率的基礎(chǔ)上，為保持陜西煙草持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻。
省局（公司）機關(guān)有關(guān)部門負責(zé)人，各地
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”各項工作；四是強化精益管理。要將精益管理與管理大綱、三標(biāo)一體管理體系相結(jié)合，做好流程管理、完善制度管理、融入信息化管理，嚴(yán)格控制成本，提高效益
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，該公司大力擴展經(jīng)營能力，對房地產(chǎn)、廠房和設(shè)備進行了大量投資。這些大量投資都是為了提高效益，根據(jù)該公司要實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備現(xiàn)代化、并提高倉儲能力等計劃
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規(guī)模開發(fā)、連片開發(fā)、提升質(zhì)量、提高效益，著力打造種植規(guī)模化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、煙農(nóng)職業(yè)化的格局，力爭2014年實現(xiàn)萬畝規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做強做優(yōu)資福煙葉產(chǎn)業(yè)
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，分級挑揀專業(yè)隊等。先進的機械設(shè)施和專業(yè)的服務(wù)團隊，為煙農(nóng)種煙提高效益提供了可靠保障，也有效促進了煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植，專業(yè)化分工，機械化
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”再上新水平。一是進一步提高對開展“兩項工作”重要性的認識。二是進一步發(fā)揮“三項工作”管理委員會職能作用。三是進一步加強過程監(jiān)管。四是進一步做好公開管理工作。?
為充分發(fā)揮內(nèi)部審計在促進管理、提高效益
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廉政監(jiān)督，明確和把握各種招標(biāo)投標(biāo)方式的監(jiān)督要點，完善監(jiān)督運行機制，切實發(fā)揮好廉政監(jiān)督作用，確保招標(biāo)投標(biāo)活動合法合規(guī)，提高效益
