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;放手早于燙手前不干不濕：非常合理的狀態(tài)，容易分辨每一款雪茄品牌的主線和特色，基本取上段優(yōu)點(diǎn)，大于缺點(diǎn)。2、抽吸的環(huán)境和味道室外：難
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小偷怎么踢打也不放手，后面警察很快追上來，小偷只好作罷。?可失主追上來以后，卻誤以為老人是小偷，要報(bào)警把老人抓了起來。這一幕，被
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，《水滸傳》是俠義恩仇的。在某一個暑假，整天抱著四大名著不放手了。來回看，看得出來什么倒無所謂的，就是整天在其中穿插情節(jié)和人物。孫猴子的金箍棒
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;一名被依法查處的煙販因不滿處理意見，在半夜三更打電話恐嚇?biāo)?#xff0c;要他馬上放手，并以家人性命相威脅。面對恐嚇，邱尼亞臨危不懼，義正嚴(yán)詞
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，致使工作失誤變大，甚至釀成錯誤，直接影響到煙草企業(yè)發(fā)展。要敢抓，是放手黨員干部，讓他們在抓工作中樹立起威信，在抓
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了?！皦|底”的滋味壓得大家透不過氣來。是就此徘徊？還是放手一搏？大家毅然選擇了后者。于是，人人摩拳擦掌，個個主動請戰(zhàn)，誓用知恥而后勇
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戶的實(shí)際情況和能力千篇一律要求，那么會束縛零售戶的個性，導(dǎo)致零售戶之間無序競爭。因此建議客戶經(jīng)理要從宏觀上把握，而微觀上可以放手客戶自己去探索，
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松懈、不說放棄、不敢放手的煙草人，真切知道這背后的不“Freestyle”，是為了更好的“Freestyle”而已。值得了。
Freestyle與否，作為
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超市面臨拆遷，之前投標(biāo)社區(qū)超市因?yàn)榉N種原因，我并沒有中標(biāo)。最后的結(jié)果只有一個，關(guān)閉小店，放手14年賴以生存的小店。這個打擊讓我根本無法接受
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提供廣闊的舞臺，創(chuàng)造有利的條件，讓他們可以放手拼搏、大膽開拓。
（四）建立健全激勵機(jī)制，激發(fā)專賣管理人員積極性和主動性
