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，提升效益，必須學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)跟蹤功能、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的全面覆蓋、快速便捷特點(diǎn)實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督。為此要求專賣執(zhí)法人員要加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)習(xí)和研究，要巧妙地運(yùn)用到實(shí)際
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提高卷煙的經(jīng)營(yíng)效益呢？下面，就讓我們?nèi)タ纯垂P者轄區(qū)幾位零售客戶在提高卷煙經(jīng)營(yíng)效益方面的一些做法。
零售客戶：張明遠(yuǎn)
觀點(diǎn)：搞好上柜陳列
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穩(wěn)固至關(guān)重要。近年來(lái)，畢節(jié)市煙草專賣局（公司）多向發(fā)力，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，在穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)方面作出了積極探索。穩(wěn)定種煙效益今年50歲
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，席耀鵬規(guī)范管理增效益，兢兢業(yè)業(yè)，艱苦拼搏，努力提高品牌質(zhì)量和營(yíng)銷信譽(yù)度，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展，曾受到溫家寶總理的接見(jiàn)。2000
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專賣管理面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)造更加有序的經(jīng)營(yíng)秩序和更加良好的市場(chǎng)環(huán)境。堅(jiān)持強(qiáng)化“五項(xiàng)”職能，提升專賣管理效益。概括起來(lái)講就是要著力抓好以下五個(gè)方面工作：一、強(qiáng)化內(nèi)部專賣管理
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;關(guān)乎經(jīng)營(yíng)效益。習(xí)慣好，經(jīng)營(yíng)順；經(jīng)營(yíng)不好，磕磕碰碰。有些壞習(xí)慣看似不起眼，但如果不加以改正，很可能就埋下了隱患，甚至釀
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，顧客有可能會(huì)跑到集鎮(zhèn)上的批發(fā)市場(chǎng)上去購(gòu)買了。所以說(shuō)，你要保持薄利多銷的原則。只有這樣，才能攏住顧客心，取得好效益。
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壟、移栽、烘烤、分級(jí)五個(gè)階段最為費(fèi)時(shí)、費(fèi)工，百色煙草積極開(kāi)展煙葉精益生產(chǎn)，采取一系列措施，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)節(jié)能減工降本和效率效益最大化，讓煙農(nóng)
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和2000多人口的生活飲水問(wèn)題，極大的提高了地方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。松溪縣虎洋水庫(kù)工程建設(shè)初期，成立了松溪縣水源工程建設(shè)有限公司和抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人才設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目
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“一度電、一滴水、一方氣，看起來(lái)不起眼，但累積起來(lái)就是一個(gè)驚人的數(shù)字。我們只有一點(diǎn)一滴摳成本，企業(yè)才能一分一毫增效益。”3月26日，河南
