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,促進(jìn)效能提升,使工作更扎實(shí)。三是強(qiáng)化規(guī)范,將規(guī)范融入各項(xiàng)工作的方方面面,推進(jìn)規(guī)范常態(tài)化,使工作有序。四是強(qiáng)化保障,確保
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的好評(píng)。
2010年四季度以來,洛陽卷煙廠以“節(jié)能降耗促生產(chǎn)效能提升”為切入點(diǎn),搭建“消耗分析”技術(shù)課題平臺(tái),集中工藝質(zhì)量管理員、質(zhì)檢員與機(jī)電維修骨干
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快速發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,減少偶然停機(jī)時(shí)間,對(duì)質(zhì)量和效率持續(xù)提升起到保障作用。在卷包車間,績(jī)效考核在臺(tái)班效能提升中發(fā)揮著重要的作用。一進(jìn)車間,生產(chǎn)管理看板
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,開展基層治理、科學(xué)決策、品牌培育、智慧終端等工作,構(gòu)建數(shù)字生態(tài),著力實(shí)現(xiàn)管理變革升級(jí),業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,基層治理效能提升。深挖數(shù)據(jù)價(jià)值
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;但在過去的1年中,臺(tái)班產(chǎn)量不到56大箱/天,而行業(yè)中上游企業(yè)則達(dá)到59大箱/天的水平。顯然,車間生產(chǎn)效能提升遇到了瓶頸。
通過分析原因
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過程中的上下料效率,推動(dòng)生產(chǎn)效能提升。QC小組以降強(qiáng)度、提精度、控成本為目標(biāo),在符國強(qiáng)技能大師工作室技術(shù)賦能下,通過攻堅(jiān)克難和革新創(chuàng)造,研制出集
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時(shí)間,并支持上傳現(xiàn)場(chǎng)圖片、視頻等佐證材料,有效杜絕了‘假檢’‘漏檢’現(xiàn)象?!倍S碼消防巡檢系統(tǒng)不僅規(guī)范了巡檢流程,更實(shí)現(xiàn)了管理效能的提升。安全管理人員在后臺(tái)可
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效能提升,實(shí)現(xiàn)了學(xué)用轉(zhuǎn)化。圖為宣講員到支部宣講科技創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)容在破解難題方面,浙江中煙實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”攻堅(jiān)計(jì)劃,以“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化流程推動(dòng)實(shí)踐運(yùn)用。 各基層
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。交流期間,雙方團(tuán)隊(duì)聚焦口含煙生產(chǎn)的核心工藝與設(shè)備需求,重點(diǎn)探討了原料處理、封裝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備效能提升、工藝流程自動(dòng)化與智能化、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性控制,以及未來
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舉措有條不紊地推進(jìn),讓企業(yè)的能源消耗逐漸回歸平穩(wěn)狀態(tài)。在設(shè)備效能提升上,車間針對(duì)空調(diào)系統(tǒng)全面開展精細(xì)化維護(hù)。維保人員對(duì)冷卻塔、冷凝器及空調(diào)風(fēng)柜過濾器進(jìn)行徹底清洗,